目 录 6
努力提高厂长、经理素质，为经济体制改革 6
做出新贡献（代序）………………………………………沙叶第一章概论 6
企业领导学导论 6
领导的渊源及其发展方向 18
企业领导者与环境 30
第二章企业领导者的素质 43
现代企业领导的群体结构 43
厂长应具备的素质 51
厂长的知识结构和专业教育 60
做一个称职的被领导者 64
第三章企业领导者的修养 75
提高自学能力 75
演讲——如何提高语言表达能力 85
论文写作——如何提高文字表达能力 100
学一点“快速阅读法” 112
第四章企业领导者的基本工作 119
如何保证厂长负责制的有效实施 119
企业领导目标导向 128
企业领导决策 144
企业里的参谋体制及其运用 162
发挥人的组织效应 168
神通广大之术——授权 179
用人的要诀——扬长避短 184
第五章企业领导者的日常工作 194
发现问题和解决问题 194
激励的方法及其应用 202
企业会议学要略 213
成功的企业领导诀窍 227
现代科学方法在企业领导工作中的应用 235
个别交谈的艺术 246
第六章 企业领导者待人的艺术 246
拨动心弦的表扬 253
卓有成效的批评 260
运用反面意见实行正确领导 271
第七章企业领导者处事的艺术 279
成功的企业领导工程 279
“走马上任”的要领 283
领导者的时问运筹 289
处理事务的技巧 295
排除干扰的办法 299
后记 304