适应角色篇 3
第一章 适应科技发展需要 3
第一节 明确科学技术的作用 3
目录 3
第二节 充分认识技术管理的必要性 7
第三节 掌握科学技术管理的任务与内容 9
第二章 适应技术管理制度 10
第一节 工程技术部门“三标” 10
第二节 工程技术室“四化” 14
第三节 工程技术室“五定” 26
第三章 适应科技管理规范 32
第一节 科技行为管理要求 32
第二节 科技行为运用规范 43
第四章 熟悉科学研究管理 55
第一节 科学研究的特点 55
熟悉工作篇 55
第二节 科学研究基本条件 59
第三节 科研课题管理 67
第四节 科学成果管理 75
第五节 企业科研机构 81
第五章 熟悉技术开发管理 87
第一节 技术开发对象 87
第二节 技术开发的途径 90
第三节 技术体系 94
第四节 技术开发过程 102
第五节 技术美学开发 107
第六章 熟悉日常技术管理 112
第一节 日常技术管理概述 112
第二节 环保管理 114
第三节 日常操作管理 121
第四节 标准化管理 126
第五节 科技档案管理 131
通晓业务篇 135
第七章 通晓产品开发管理 135
第一节 通晓新产品开发方向 135
第二节 通晓老产品整顿 143
第三节 通晓新产品开发阶段的程序 151
第四节 通晓产品工艺管理 162
第五节 通晓新产品开发组织与计划 174
第八章通 晓产品贡量管理 188
第一节 通晓提高产品质量作用 188
第二节 通晓全面质量管理 194
第三节 通晓质量保证体系 199
第四节 通晓质量管理的基础工作 223
第九章 通晓技术统计方法 231
第一节 通晓统计控制的基本作用 231
第二节 通晓统计控制中的数据 234
第三节 通晓常用的统计方法 238
提高能力篇 273
第十章 提高价值分析能力 273
第一节 价值工程的基本原理 273
第二节 价值工程的程序 283
第三节 价值工程的推广应用 296
第十一章 提高设备综合管理能力 299
第一节 设备综合经营管理及其内容和任务 299
第二节 设备的购置与使用 308
第三节 设备的维护与修理 314
第四节 设备的改造与更新 323
第五节 设备的经营工作 326
第十二章 提高改造创新能力 330
第一节 技术改造的义意与内容 330
第二节 技术改造的基本原则 334
第三节 技术改造决策 345
第四节 技术改造组织 351