目录 1
第一章 绪言 1
第一节 塑料加工企业管理的特点 1
第二节 中小型塑料加工企业管理的特点 3
第二章 经营计划管理 5
第一节 经营战略规划 5
第二节 年度经营计划 7
第三节 月份生产经营计划 8
第四节 生产作业计划 10
第三章 生产管理 11
第一节 生产调度 11
第二节 原始记录 13
第三节 统计工作 16
第四节 生产分析 22
第四章 技术管理 24
第一节 工艺流程设计 24
第二节 配方工艺管理 26
第三节 职工技术培训 29
第四节 技术资料管理 30
第五节 新产品新品种开发 32
第五章 全面质量管理 34
第一节 工厂方针目标管理 34
第二节 全面质量管理的几项基础工作 39
第三节 工序质量控制 46
第四节 质量管理小组活动 48
第六章 营销管理 51
第一节 以需定产 51
第二节 销售方式 53
第三节 销售服务 54
第四节 用户档案 55
第七章 物资管理 57
第一节 原料选购 57
第二节 采购方式 58
第三节 限额发料 60
第四节 仓库管理 62
第八章 设备管理 64
第一节 设备布局 65
第二节 择机选型 66
第三节 全员设备管理 68
第四节 设备更新改造 72
第一节 劳动人事管理 73
第九章 劳动管理 73
第二节 劳动组织 76
第三节 定员定额 78
第四节 劳动竞赛 80
第五节 奖惩 81
第十章 财务管理 84
第一节 固定资产管理 84
第二节 流动资金管理 86
第三节 专用基金管理 88
第四节 成本管理 93
第五节 经济活动分析 98
第十一章 班组管理 102
第一节 班组长条件 103
第二节 班组长职责 103
第三节 班组民主管理 105