第一篇 工业企业管理原理 1
第一章 工业企业管理概论 1
第一节 工业企业 1
第二节 工业企业管理概述 3
第三节 企业领导制度 5
第四节 企业管理的组织 7
第二章 企业管理的基本原理 10
第一节 企业管理的产生和发展 10
第二节 企业管理理论的产生和发展 11
第三节 企业管理的基本原理 13
第四节 企业管理的基本原则 15
第五节 企业管理的基本方法 16
第三章 企业管理基础工作与企业管理现代化 18
第一节 企业管理基础工作 18
第二节 企业管理现代化 19
第二篇 经营管理 22
第四章 经营管理概论 22
第一节 经营管理的意义与内容 22
第二节 经营战略与策略 23
第五章 市场与市场营销 25
第一节 市场分析 25
第二节 市场营销与市场营销组合 27
第三节 市场调查 29
第四节 市场预测 31
第六章 经营决策与经营计划 39
第一节 经营决策的意义与内容 39
第二节 经营决策方法 40
第三节 经营计划 44
第七章 财务管理 47
第一节 财务管理概述 47
第二节 资金筹集 47
第三节 固定资金管理 48
第四节 无形资产、递延资产的管理 49
第五节 流动资金管理 50
第六节 专项资金管理 52
第七节 利润管理与财务评价 53
第八章 成本管理 55
第一节 成本管理概述 55
第二节 目标成本 56
第三节 成本计划 59
第四节 成本控制 60
第三篇 生产管理 62
第九章 生产过程组织 62
第一节 生产过程组织 62
第二节 生产进程图法 66
第三节 流水生产组织 69
第四节 生产线组织和成组生产 72
第十章 生产计划管理 74
第一节 生产能力的核定 74
第二节 生产计划 77
第三节 计划的执行和控制 80
第四节 现场管理 82
第十一章 设备管理 85
第一节 设备管理概述 85
第二节 设备的选择和评价 85
第三节 设备的使用、维护和保养 87
第四节 设备的磨损与检修 88
第五节 设备的改造与更新 90
第十二章 物资管理 93
第一节 物资的概念和分类 93
第二节 物资定额管理 94
第三节 ABC管理法及库存控制 97
第四节 物资供应计划 99
第十三章 劳动管理 102
第一节 劳动组织 102
第二节 劳动生产率 103
第三节 劳动定额和定员 104
第四节 劳动工资及奖励 107
第五节 劳动保护与保险 108
第十四章 网络计划技术 110
第一节 网络图 110
第二节 网络图时间的计算 112
第三节 网络计划的优化 116
第四篇 技术管理 122
第十五章 质量管理 122
第一节 质量管理概述 122
第二节 工序质量分析 127
第三节 工序质量控制 137
第十六章 新产品开发 146
第一节 新产品开发概述 146
第二节 产品寿命周期 147
第三节 新产品开发规划 149
第四节 新产品开发的程序 150
第五节 新产品开发的评价 150
第六节 新产品开发的科学研究 153
第十七章 技术改造 155
第一节 技术改造概述 155
第二节 技术改造的决策、规划和实施 156
第三节 技术改造项目的评价 158
第四节 技术引进 159
第五篇 冶金技术经济 164
第十八章 技术经济分析 164
第一节 技术经济分析概述 164
第二节 技术经济分析的指标体系 165
第三节 经济效果静态评价方法 167
第四节 资金的时间价值 168
第五节 经济效果动态评价方法 172
第十九章 工业项目可行性研究 176
第一节 工业项目可行性研究概述 176
第二节 工业项目可行性研究的内容和程序 177
第三节 企业财务评价 178
第四节 不确定性研究 180
第五节 国民经济评价 183
第二十章 价值工程 185
第一节 价值工程概述 185
第二节 价值工程对象的选择与情报收集 187
第三节 功能分析与评价 190
第四节 方案的评价与选择 191
参考文献 194