目录 1
第一章 绪论 1
第一节 企业集团的产生与发展 1
第二节 企业集团的基本概念和特征 9
第三节 企业集团的基本形式与基本功能 15
第二章 企业集团的组建 24
第一节 企业集团组建的基本条件 24
第二节 企业集团组建的原则与程序 30
第三节 企业集团的组织机构设置 35
第四节 企业集团的管理 44
第三章 企业集团运行机制 53
第一节 企业与企业集团的运行机制 53
第二节 发挥竞争机制作用 57
第三节 发挥组合机制作用 73
第四节 发挥决策机制作用 78
第五节 强化整体调控功能 84
第四章 企业集团与财务公司 91
第一节 企业集团与财务公司的关系 91
第二节 企业集团财务公司的性质及功能 95
第三节 组建财务公司的基本条件和管理原则 98
第一节 股份制的基本理论及在我国的实践 109
第五章 企业集团与股份制 109
第二节 企业集团与股份制的关系 119
第三节 股份制企业集团的设立用组织模式 124
第四节 股份制企业集团的管理 136
第六章 企业集团与产业结构调整 140
第一节 产业结构的基本理论 140
第二节 湖南产业结构现状及其调整 146
第三节 企业集团与产业结构优化 154
第七章 湖南企业集团现状、存在问题及发展趋势 164
第一节 湖南企业集团发展现状 164
第二节 企业集团存在的主要问题及原因分析 176
第三节 企业集团的发展趋势 187
第八章 企业集团发展对策 191
第一节 正确引导和扶植企业集团发展 191
第二节 制定促进企业集团发展政策 196
第三节 加强企业集团内部管理 201
第四节 为企业集团创造良好的外部环境 206
第五节 关于推进和发展本省企业集团的若干意见 214
第九章 企业集团在湖南的实践——若干实例分析 223
第一节 多元配套型企业集团的成功尝试——湖南冶金工业企业集团的现状分析与完善功能的总体构想 223
第二节 改革中起步，竞争中发展——长沙中意集团的发展历程 234
第三节 稳步发展，逐步成型——湖南华升苎麻纺织企业集团公司的展望 247
第四节 走集团化道路，成为中国汽车工业的小型巨人——长沙汽车电器工业联营公司集团化透视 254