目录 1
第一章 导论 1
第一节 信用社经营管理的对象 1
第二节 信用社经营管理的任务 4
第三节 信用社经营管理的方法 6
第二章 信用社经营管理目标 8
第一节 盈利是信用社经营管理的利益目标 8
第二节 盈利作为信用社经营目标的现实意义 14
第三章 信用社的领导干部 21
第一节 信用社领导干部的作用 21
第二节 信用社领导干部的素质 24
第三节 信用社领导干部的选拔和变动 29
第四节 信用社主任的职权及作用的发挥 35
第一节 信用社劳动组织管理的概念 38
第四章 信用社劳动组织管理 38
第二节 信用社职工的招用 42
第三节 信用社劳动力的合理配置 50
第四节 信用社人才资源的利用 53
第五节 信用社职工培训 61
第五章 信用社财务管理 64
第一节 信用社财务管理的概念 64
第二节 信用社财务管理体系 73
第三节 信用社财务计划管理 84
第四节 信用社财务收支管理 94
第五节 信用社专用基金管理 106
第六节 信用社固定财产管理 112
第六章 信用社经营效果的考核与分析 116
第一节 信用社经营效果的考核 116
第二节 信用社经营效果的分析 124