目录 1
第一章 工业企业管理概论 1
第一节 社会主义工业企业 1
第二节 企业管理的二重性和职能 4
第三节 企业管理的内容和任务 8
第四节 企业管理的现代化 11
第二章 企业的组织与领导制度 20
第一节 企业的组织 20
第二节 工业企业的领导制度和领导班子 23
第三章 建立和完善企业经营机制 34
第一节 社会主义全民所有制企业同国家的关系 34
第二节 工业企业的经营方式 37
第三节 完善企业内部经济责任制和分配制度 44
第四章 经营决策与经营计划 53
第一节 企业经营目标与经营思想 53
第二节 经营决策 58
第三节 经营计划 70
第一节 市场及其分类 79
第五章 市场研究 79
第二节 市场调查 82
第三节 市场预测 86
第六章 企业的基本经营决策 91
第一节 产品决策 91
第二节 定价决策 96
第三节 销售决策 100
第四节 技术改造与技术引进 106
第五节 财务决策 112
第一节 产品开发概述 120
第七章 产品开发管理 120
第二节 新产品开发程序 122
第三节 价值工程在新产品开发中的应用 125
第四节 新产品开发的管理 130
第八章 生产管理与组织 133
第一节 生产管理概述 133
第二节 生产过程组织 135
第三节 劳动组织和保护 139
第四节 劳动定额与定员 142
第一节 生产计划 145
第九章 生产计划和控制 145
第二节 生产作业计划 150
第三节 网络计划技术 154
第十章 质量管理 160
第一节 质量与质量管理的概念及其重要意义 160
第二节 全面质量管理 164
第三节 全面质量管理基本方法概述 170
第四节 质量保证体系 182
第一节 物资管理的任务和物资的分类 188
第十一章 物资管理 188
第二节 物资供应计划 191
第三节 仓库管理和物资节约 196
第十二章 设备管理 198
第一节 设备管理的意义和内容 198
第二节 设备的选择和使用 199
第三节 设备的维护和修理 201
第四节 设备的更新与改造 205
第一节 成本管理概述 207
第十三章 企业的成本、利润管理 207
第二节 成本计划 211
第三节 成本核算 219
第四节 成本分析与成本控制 222
第五节 利润管理 226
第十四章 企业的资金管理 231
第一节 企业资金概述 231
第二节 固定资金管理 234
第三节 流动资金管理 239
第四节 专项资金管理 244
第五节 财务收支计划 246
第十五章 企业的经济核算 249
第一节 全面经济核算概述 249
第二节 企业经济核算的组织 255
第三节 经济活动分析 259
第十六章 企业的信息管理 266
第一节 信息与信息管理 266
第二节 电子计算机及其在企业管理中的应用 269