第一章 项目管理概论 1
第一节 建设项目的概念和分类 1
第二节 项目管理的形成和发展 6
第三节 项目管理的特点、方法和任务 9
第四节 项目管理及其研究 13
第二章 施工项目组织与项目经理 21
第一节 施工项目组织 21
第二节 施工项目经理 30
第三节 项目经理部 42
第三章 建设工程招标投标 52
第一节 招标投标概述 53
第二节 建设工程招标 56
第三节 建设工程投标 62
第四章 经济合同管理 73
第一节 经济合同概述 73
第二节 经济合同的主要种类和条款 74
第三节 经济合同的订立 78
第四节 经济合同的履行和担保 81
第五节 经济合同的变更、解除及违约责任 83
第六节 经济合同的鉴证、公证和管理 85
第七节 国际工程索赔 88
第五章 建设工程现场监理 116
第一节 工程建设监理的重要性 116
第二节 工程项目建设监理制 123
第三节 工程建设监理的实施 128
第六章 施工项目信息管理 133
第一节 信息的特征与分类 133
第二节 施工项目管理信息系统的开发 134
第一节 项目法施工的概念 148
第七章 项目法施工 148
第二节 项目法施工的理论基础 152
第三节 项目法施工与施工企业改革 158
第四节 项目法施工的发展 163
第五节 项目法施工的运行 168
第六节 项目法施工的组织系统 175
第七节 企业内部模拟市场 180
第八节 项目施工的总承包系统 184
第九节 鲁布革水电站工程管理经验 189
附 施工企业项目经理资质管理试行办法 193
参考文献 199