第一章 轻工业企业管理与技术经济导论 1
第一节 轻工业的特点及其在国民经济中的地位和作用 1
第二节 社会主义现代工业企业 5
第三节 社会主义工业企业管理 13
第四节 企业管理与技术经济的内容 28
第二章 工业企业管理的基础工作 31
第一节 工业企业管理基础工作及其要求 31
第二节 工业企业管理基础工作的内容 32
第三节 劳动定额 41
第四节 物资消耗定额 53
第三章 全面计划管理 60
第一节 全面计划管理概述 60
第二节 经营思想、经营目标、经营方针与策略 65
第三节 市场调查与预测 74
第四节 经营决策 83
第五节 生产经营计划 107
第四章 生产管理 119
第一节 生产过程的组织工作 119
第二节 生产过程组织的基本内容 126
第三节 生产计划工作 141
第四节 生产作业计划工作 152
第五章 网络计划技术 176
第一节 网络计划技术及其原理 176
第二节 网络图 179
第三节 网络计划的优化 192
第六章 技术经济分析原理 206
第一节 技术经济分析概述 206
第二节 技术经济分析的原则 209
第三节 技术经济分析的评价指标体系 215
第四节 技术经济分析的基本方法 222
第一节 技术改造 236
第七章 企业技术改造与技术引进 236
第二节 技术引进 245
第八章 产品开发管理 255
第一节 产品开发的意义 255
第二节 新产品概述 257
第三节 产品开发的程序 273
第四节 产品设计管理 281
第五节 产品工艺管理 285
第六节 产品开发的计划与组织 294
第九章 价值工程 301
第一节 价值工程及其原理 301
第二节 价值工程对象的选择与信息收集 307
第三节 功能分析 311
第四节 功能评价 316
第五节 方案的制定与评价 324
第六节 价值工程的应用案例 332
第十章 全面质量管理 340
第一节 质量的含义及提高产品质量的意义 340
第二节 全面质量管理 349
第三节 质量保证体系 362
第四节 质量管理的统计方法 369
第十一章 设备综合管理 404
第一节 设备综合管理的意义与内容 404
第二节 设备的选择与经济评价 407
第三节 设备的使用与维修 412
第四节 设备的更新与改造 431
第五节 设备综合工程学与全员生产维修 439
第十二章 财务管理 447
第一节 财务管理概述 447
第二节 固定资金管理 453
第三节 流动资金管理 460
第四节 产品成本管理 471