目录 1
第一章 乡镇企业概论 1
第一节 乡镇企业的崛起和发展 1
第二节 乡镇企业的性质和特点 7
第三节 乡镇企业的地位和作用 11
第四节 乡镇企业的发展前景和方针 16
第五节 “星火计划”与乡镇企业 20
第二章 乡镇企业管理原理和管理体制改革 25
第一节 乡镇企业管理原理 26
第二节 乡镇企业承包经营责任制 31
第三节 乡镇企业股份制 40
第四节 乡镇企业租赁制 45
第五节 乡镇企业内部经济责任制 47
第三章 乡镇企业的经营与决策 53
第一节 乡镇企业的经营思想、方针和目标 53
第二节 乡镇企业的经营要素、环境与机会 59
第三节 乡镇企业的经营战略与策略 64
第四节 乡镇企业经营决策 72
第五节 盈亏分析及其应用 83
第一节 市场研究和市场营销概念 88
第四章 乡镇企业市场营销 88
第二节 市场调查 96
第三节 市场预测 102
第四节 市场营销策略 109
第五章 乡镇企业产品决策与管理 123
第一节 企业产品成长规律与对策 123
第二节 乡镇企业的产品结构 128
第三节 乡镇企业产品开发 136
第四节 产品的价值分析 148
第一节 生产管理与生产过程组织 161
第六章 乡镇企业生产管理 161
第二节 生产计划 175
第三节 生产作业计划 185
第四节 网络计划技术的原理 190
第七章 乡镇企业质量管理 200
第一节 质量和质量管理 200
第二节 全面质量管理 209
第三节 质量管理的基础工作 229
第四节 全面质量管理的统计分析方法 235
第八章 乡镇企业劳动管理 260
第一节 劳动组织 260
第二节 劳动定额和定员 268
第三节 劳动报酬 276
第四节 劳动保护与环境保护 280
第九章 乡镇企业物资管理 283
第一节 物资的分类及物资管理的意义和任务 283
第二节 物资消耗定额 287
第三节 物资储备定额 295
第四节 物资供应计划 303
第五节 仓库管理及物资的节约 308
第一节 设备的选择与评价 313
第十章 乡镇企业设备管理 313
第二节 设备的使用和保养 319
第三节 设备的计划维修 326
第四节 设备的改造与更新 332
第十一章 乡镇企业成本管理 338
第一节 乡镇企业成本管理概述 338
第二节 成本预测和决策 346
第三节 乡镇企业成本的计划和控制 354
第四节 乡镇企业成本的核算和分析 361
第十二章 乡镇企业财务管理 370
第一节 乡镇企业财务管理概述 370
第二节 乡镇企业固定资产管理 374
第三节 乡镇企业流动资金管理 378
第四节 乡镇企业专用基金管理 384
第五节 乡镇企业利润管理 388
第六节 乡镇企业财务决策 394
第十三章 乡镇企业经济核算 402
第一节 乡镇企业经济核算概述 402
第二节 乡镇企业经济核算的内容 409
第三节 乡镇企业经济核算的组织工作 415
第十四章 乡镇企业经济合同 425
第一节 乡镇企业经济合同的概念和作用 425
第二节 乡镇企业经济合同的签订 430
第三节 乡镇企业经济合同的变更、解除和违反的责任 437
第四节 乡镇企业涉外经济合同 441
第五节 乡镇企业经济合同的管理、公证和纠纷处理 443
第十五章 乡镇企业与外向型经济 448
第一节 乡镇企业向外向型经济转化的必要性 448
第二节 发展外向型乡镇企业的战略选择 456
第三节 发展外向型乡镇企业的具体形式 465
第十六章 乡镇企业管理整体优化 479
第一节 目标管理 479
第二节 满负荷工作法 492