目录 1
第一章 建筑经济与国民经济的关系 1
§1·1 概述 1
§1·2 基本建设与建筑业的关系 12
第二章 基本建设程序 22
§2·1 基本建设程序的内容 23
§2·2 计划任务书的编制和审批 28
第三章 投资建设可行性研究 32
§3·1 概述 32
§3·2 需求分析和预测 41
§3·3 最优经济规模和生产能力 65
§3·4 经济评价 70
第四章 基本建设设计及其经济原理 100
§4·1 基本建设设计 100
§4·2 基本建设设计的作用和意义 106
§4·3 土建设计 108
§4·4 设计的经济因素 114
§4·5 设计方案技术经济指标的组成及计算 130
方法 130
§4·6 设计方案技术经济评价 138
§4·7 施工方案技术经济评价 142
第五章 建筑工业化 146
§5·1 建筑工业化的意义 146
§5·2 发展建筑工业化需具备的条件 149
§5·3 我国建筑工业化的道路 163
第六章 基本建设概、预算 175
§6·1 基本建设概、预算的作用 175
§6·2 基本建设工程造价的构成 178
§6·3 建筑及设备安装工程费用的分析 179
§6·4 单位工程预算书 190
§6·5 单位工程概算、综合概（预）算及 214
总概算书 214
第七章 建筑企业经营管理 222
§7·1 概论 222
§7·2 建筑企业经营管理 230
§8·1 概述 244
第八章 建筑工程招标、投标及承包合同 244
§8·2 工程招标 248
§8·3 投标报价 254
§8·4 开标、评标和决标 271
§8·5 工程承包及工程合同 275
第九章 计划管理 289
§9·1 概述 289
§9·2 施工计划的组成和编制原则 299
§9·3 施工企业计划的编制 303
§9·4 工程任务单 309
§9·5 建筑企业计划的贯彻和控制 311
第十章 施工管理 314
§10·1 施工管理的任务和主要内容 314
§10·2 施工准备工作 321
§10·3 施工阶段的管理工作 330
§10·4 交工验收 335
第十一章 技术管理 338
§11·1 技术管理的任务和要求 338
§11·2 技术管理的基础工作 342
§11·3 技术管理工作 349
§11·4 技术经济分析 355
第十二章 质量管理 357
§12·1 质量管理的意义和任务 357
§12·2 质量管理的基础工作 361
§12·3 建筑工程的质量控制 366
§12·4 全面质量管理 372
§12·5 质量管理的统计方法 377
§12·6 质量检验和评定 402
第十三章 建筑企业材料管理 405
§13·1 材料管理的意义和任务 405
§13·2 材料供应方式和材料管理体制 408
§13·3 建筑材料定额管理 411
§13·4 材料供应的计划工作 419
§13·5 材料的订货采购 425
§13·6 仓库管理和现场管理 430
§13·7 改善材料管理工作，降低材料成本 433
第十四章 建筑企业机械设备管理 436
§14·1 建筑企业机械设备管理的内容和任务 436
§14·2 机械设备管理的基础工作 442
§14·3 建筑机械设备装备 446
§14·4 机械设备的使用及维修管理 462
§14·5 机械设备的技术经济指标 470
§14·6 设备综合管理学和全员生产维修制 473
简介 473
第十五章 建筑企业劳动管理 477
§15·1 建筑企业劳动管理的任务和内容 477
§15·2 建筑企业劳动计划和劳动生产率 480
§15·3 建筑企业劳动定额管理 489
§15·4 建筑企业定员和劳动组织 496
§16·1 建筑企业财务管理 503
第十六章 财务成本管理 503
§16·2 建筑企业资金管理 508
§16·3 固定资金管理 511
§16·4 流动资金管理 521
§16·5 专用基金管理 529
§16·6 工程成本管理 531
§16·7 工程结算 540
第十七章 建筑企业经济核算 544
§17·1 经济核算的基本概念 544
§17·2 经济核算制 546
§1713 建筑企业经济核算的条件 549
§17·4 经济核算的内容和方法 552
§17·5 建筑企业经济活动分析 555