目录 1
第一章 质量管理概述 1
第一节 基本概念 1
一、质量 1
二、质量管理 2
第二节 质量管理的发展概况 3
第三节 全面质量管理的思想基础及其特点 6
第四节 全面质量管理的基本方法 10
一、数理统计方法 10
二、PDCA循环 10
三、质量管理教育 16
第二章 棉纺织企业全面质量管理实践 21
第一节 棉纺织企业中的质量概念 21
一、棉纺织企业质量的含义 21
二、棉纺织产品的质量标准 24
第二节 棉纺织企业质量管理的发展 28
一、历史的经验 28
二、七十年代后期质量管理的整顿和发展 31
三、试行全面质量管理 32
第三节 棉纺织企业试行全面质量管理 34
一、建立质量保证体系 34
二、广泛开展为用户服务的活动 49
三、坚持以预防为主，把疵点消除在生 58
产过程中 58
四、实行专家管理与群众管理相结合 72
五、积极推行标准化 77
六、努力实现信息化 85
第三章 运用数理统计方法进行质量控制 88
第一节 数理统计的基本概念 88
一、数据 88
二、总体、个体和子样 90
三、随机现象和随机事件 91
四、频率分布的特征数 92
五、概率分布 99
第二节 质量控制的统计方法 103
一、图形表示法 103
二、在质量分析中常用的统计图 104
第三节 统计检验方法 120
一、符号检验法 120
二、秩和检验法 123
三、u检验法 125
四、t检验法 127
第四节 试验设计 130
一、优选法 131
二、正交试验设计 134
示方法 139
第五节 工程（序）能力指数 139
一、工程（序）能力指数的意义及其表 139
二、工程（序）能力指数的等级 141
三、工程（序）能力指数在纺织工业中的 141
应用举例 141
第六节 小结 147
附表 149
一、符号检验表 149
二、两总体秩和试验临界值表 151
三、t分布表 152
四、常用正交表 153
附录 156
一、百千万无疵点竞赛内容 156
二、上海地区棉纺织企业主要运转操作工 157
防捉疵点操作注意事项摘要 157