目 录 1
第一篇工业企业管理原理与组织 1
第一章工业企业管理概论 1
第一节 工业企业的概念及分类 1
第二节 工业企业管理学的研究对象和任务 4
第三节 管理思想的演变 7
第四节 企业管理的二重性和职能 24
第五节 企业管理的基本原理 28
第六节 企业管理的方法 35
第七节 电力企业的生产特点和管理特点 40
第一节 领导和组织原理 48
第二章工业企业的领导制度和组织机构 48
第二节 工业企业的领导制度 55
第三节 工业企业领导班子的建设 67
第四节 企业的生产经营指挥系统和组织机构 74
第三章企业人力资源管理 83
第一节 人力资源管理的内容和原则 83
第二节 工业企业人事管理概述 85
第三节 工资管理 93
第四节 劳动保险和职工福利 101
第五节 企业的思想和文化建设 104
第四章管理信息系统 115
第一节 管理信息系统的概念 115
第二节 管理信息系统的结构 119
第三节 管理信息系统中的计算机系统 126
第四节 管理信息系统的组织和管理 134
第五节 管理办公室自动化 139
第二篇经营管理 145
第五章经营决策概论 145
第一节 企业经营要素与经营机制 145
第二节 经营思想、目标和方针 151
第三节 经营环境研究 159
第四节 企业产品开发策略 164
第五节 企业经营决策方法 170
第六节 目标管理 184
第七节 价值工程 188
第六章计划管理 200
第一节 计划管理的意义、任务和原则 200
第二节 计划的分类和指标体系 203
第三节 需电量及电力负荷预测 209
第四节 计划的编制和执行 219
第五节 电力企业发展战略与规划 228
第六节 网络计划技术 233
第七章建设项目可行性研究与技术经济分析 244
第一节 电力建设项目可行性研究 244
第二节 项目技术经济分析方法 252
第八章工程概预算与工程造价管理 261
第一节基本建设概预算的含义与作用 261
第二节 基本建设预算的文件组成和项目划分 263
第三节 基本建设预算费用的组成 277
第四节 建设费用计算 281
第五节 建设预算编制和审查 294
第九章企业营销管理 301
第一节 企业营销的基本理论 301
第二节 市场营销策略 306
第三节 电价管理 317
第十章财务管理 327
第一节 财务管理概述 327
第二节 筹资管理 329
第三节 资产管理 334
第四节 成本、费用管理 337
第五节 利润管理 339
第六节 财务报表和财务评价 342
第三篇生产管理 347
第十一章发电厂管理 347
第一节 发电厂管理概述 347
第二节 发电厂运行管理 353
第三节 发电厂设备管理 365
第四节 火电厂燃料管理 374
第五节 火电厂环境保护 381
第十二章、电网运行管理 386
第一节 电网安全稳定运行及可靠性管理 386
第二节 电网调度管理 394
第三节 联合电网 407
第四节 供电系统管理 409
第五节 用电管理 419
第十三章全面质量管理 422
第一节 工业产品的质量 422
第二节 全面质量管理 427
第三节 质量保证体系 431
第四节 质量管理的统计方法 435
第五节 电网周波管理和电压管理 442
第十四章设备综合经营管理 447
第一节 设备综合经营管理概述 447
第二节 设备的购置和合理使用 452
第三节 设备的维护和修理 457
第四节 设备的改造和更新 466
第十五章劳动管理 471
第一节 劳动管理的任务和内容 471
第二节 劳动生产率 473
第三节 工业企业的劳动组织 477
第四节 劳动定额管理 487
第十六章物资管理 493
第一节 物资管理的任务和物资的分类 493
第二节 物资的计划管理 496
第三节 物资的定额管理 501
第四节 仓库管理 508