目录 1
第一章 厂长（经理）与企业财务 1
第一节 厂长（经理）负责制的基本内容 1
第二节 厂长（经理）负责制下的企业财务关系 3
第三节 厂长（经理）理财概述 7
第二章 资金与资金筹措 33
第一节 资金与资金运动 33
第二节 资金筹措渠道 40
第三节 筹资与用资策略 68
第三章 短期财务决策 80
第一节 资金需要量测算 80
第二节 成本及成本最小方案的选择 102
第三节 盈利及盈利最大方案的选择 134
第四节 损益平衡分析 152
第一节 资金需求增长趋势测算 161
第四章 长期财务决策 161
第二节 长期投资决策 168
第三节 产品设计成本的系统优化 201
第四节 长期投资中的技术引进 209
第五章 财务计划与控制 218
第一节 财务计划的内容与编制程序 218
第二节 财务收支平衡控制 226
第三节 成本控制 244
第一节 专用基金的形成与使用 258
第六章 专项资金的形成与使用 258
第二节 专项借款的种类与使用 296
第三节 专用拨款的种类与使用 304
第七章 财会资料运用与财务状况分析 308
第一节 财会信息系统 308
第二节 会计报表构成 319
第三节 财务状况分析 328
第四节 经济效益评价指标体系 351