目录 1
第一篇 经营决策的基础 1
第一章 经营决策概述 1
一、什么是经营决策 1
二、经营决策的任务和原则 3
三、经营决策的程序和体系 6
四、对决策人员的要求 13
第二章 企业利润与经营计划 26
一、企业利润最大化 26
二、企业计划工作的主要任务 35
三、企业经营计划的特点 36
四、企业经营计划的编制 40
五、 企业经营计划的执行和调整 47
第三章 市场分析和预测 51
一、市场分析 51
二、生产资料的类别及市场 58
三、市场预测的意义和内容 61
四、 市场预测的程序 65
五、市场预测的方法 71
第二篇 经营决策的内容 85
第一章 企业产品开发决策 85
一、企业服务方向的决策 85
二、产品开发的评价方法 90
三、产品开发的策略和方式 100
四、新产品开发的程序 104
五、老产品的分类及对策 109
六、产品设计管理 112
七、产品工艺管理 116
八、新产品的技术准备计划 121
第二章 生产决策 124
一、需求和供给 124
二、需求弹性和供给弹性 133
三、消费选择 145
四、生产决策 156
第三章 财务决策 171
一、财务决策的概念 171
二、投资决策 181
三、筹资决策 200
四、利用外资决策 207
第四章 产品的销售决策 213
一、销售工作的概念 213
二、购买行为规律 217
三、目标市场 222
四、销售渠道 227
五、销售广告 231
第五章 技术引进决策 241
一、技术引进的产生和发展 241
二、技术引进的几种方式 245
三、技术引进决策时要注意的几个问题 262
一、简单优先图表 271
第一章 优先图表法 271
第三篇 决策技术 271
二、多个输入加权优先图表法 279
三、组合优先图表法 287
四、优先图表的扩充使用 290
五、加权系数的数学取值法 294
第二章 决策树 297
一、决策树的概念 297
二、决策树的应用 302
三、决策树分析法的应用举例 315
第三章 决策分析方法 326
一、贝叶斯定理 326
二、贝叶斯分析过程 335
三、抽样贝叶斯分析 347
第四章 决策模拟技术 365
一、决策模拟概念和原理 365
二、蒙卡特洛模拟法 368
三、蒙卡特洛法在决策中的应用 377