第一章 经营管理概述 1
第一节 农村企业的一般特征 1
第二节 管理的基本概念与发展过程 9
第三节 深化认识经营的概念 19
第四节 农村企业素质的提高 26
第二章 经营决策与策划 32
第一节 经营决策的环境分析 32
第二节 经营决策的基本内容 44
第三节 经营的市场策划 59
第三章 项目与产品开发 69
第一节 项目投资决策 69
第二节 产品开发决策 76
第三节 创名牌策略 89
第四章 物资管理 100
第一节 物资管理的一般问题 100
第二节 物资消耗定额 105
第三节 物资储备定额 114
第四节 仓库与采购管理 126
第五章 生产管理 133
第一节 生产过程及其组织 133
第二节 生产计划及生产能力 143
第三节 生产作业计划及生产控制 150
第四节 看板管理与定置管理 159
第六章 质量管理 168
第一节 树立正确的质量观 168
第二节 全面质量管理 177
第三节 建立健全质量保证体系 189
第四节 质量控制及其方法 199
第七章 组织机构设置 206
第一节 组织机构设置的要求 206
第二节 组织机构的改革 220
第三节 管理组织的目标管理 228
第八章 职工行为激励 237
第一节 激励在管理中的地位 237
第二节 实现激励的管理措施 247
第三节 激励追求的管理目标 257
第九章 企业公共关系 266
第一节 正确理解公共关系 266
第二节 公共关系的调整对象 273
第三节 公共关系的传播 285
第十章 塑造企业形象 296
第一节 企业形象的概念与作用 296
第二节 企业形象的构成 301
第三节 塑造企业形象的措施 311
第十一章 企业文化建设 321
第一节 企业文化的提出 321
第二节 企业文化的核心内容 327
第三节 企业文化的构成要素 333
第四节 企业文化建设 340
第十二章 管理基础工作 346
第一节 管理基础工作的一般问题 346
第二节 管理基础工作的内容 350
第三节 管理基础工作的深化 372