第一章 绪论 1
第一节 医院的经济性质 1
第二节 医院补偿模式 7
第三节 医院经济管理与责任制 16
第二章 医院计划和预算管理 28
第一节 医院计划管理 28
第二节 医院预算管理 46
第三章 医院劳动人事管理 57
第一节 医院劳动人事管理的意义和任务 57
第二节 劳动人力的计划和调配 60
第三节 劳动人事组织 63
第四节 人事管理制度的改革 65
第四章 医院技术干部管理 69
第一节 医院技术干部管理意义、作用和任务 69
第二节 技术干部岗位职责及结构比例 71
第三节 技术干部培养使用与考核晋升 74
第四节 建立和完善技术干部管理制度 85
第五章 医院工资福利管理 88
第一节 医院工资管理 89
第二节 医院福利管理 98
第六章 医院收入和价格管理 105
第一节 医院收入管理的意义和内容 105
第二节 医院收入的业务定额 127
第三节 收入凭证的审核和管理 129
第四节 医院的价格管理 130
第一节 医院支出管理的意义和要求 142
第七章 医院支出管理 142
第二节 医院费用开支标准 145
第三节 人员经费管理 147
第四节 公用经费管理 151
第八章 医院资金管理 162
第一节 医院资金运动与筹集 162
第二节 资金价值计算 166
第三节 货币资金的管理 173
第四节 结算资金的管理 180
第九章 医院经济核算 184
第一节 医院会计核算 184
第二节 医院成本核算 203
第三节 医院科室核算 219
第十章 医院基本建设经济管理 227
第一节 医院基建经济管理的意义 227
第二节 基建经济管理的重点 228
第三节 基建经济管理的评价 240
第十一章 医院固定资产与设备管理 243
第一节 医院固定资产管理 243
第二节 医疗设备的经济管理 247
第三节 设备管理的经济评价 257
第十二章 医院流动资产管理 260
第一节 医院药品管理 260
第二节 医用材料管理 268
第一节 医院技术经济指标体系的依据 274
第十三章 医院技术经济评价 274
第二节 技术经济指标体系的实施条件 276
第三节 技术经济指标体系的内容 277
第四节 技术经济效果的评价 286
第十四章 医院经济管理中的数学方法 297
第一节 经济批量法 297
第二节 医疗价值工程 300
第三节 收支平衡分析法 306
第四节 投资决策分析法 315
第五节 经济预测方法 321
第十五章 医院经济活动分析 326
第一节 医院经济活动分析的意义和方法 326
第二节 人力情况分析 337
第三节 物力情况分析 341
第四节 医疗成本分析 343
第五节 事业计划与事业效果分析 345
第六节 预算执行情况的分析 347
后记 350