第一章 工业企业管理概论 1
第一节 工业企业概述 1
第二节 企业管理的性质、职能和内容 8
第三节 企业管理的发展 12
第二章 企业管理体制和管理组织 23
第一节 现代企业制度 23
第二节 企业领导制度 29
第三节 企业管理组织 39
第四节 企业管理的基础工作 48
第三章 企业精神和企业形象 52
第一节 企业精神 52
第二节 企业形象 57
第一节 经营战略 65
第四章 经营管理和经营战略 65
第二节 市场调查和预测 71
第三节 经营决策的概念、原则和程序 81
第四节 经营决策的方法 86
第五节 经营计划 100
第五章 市场营销管理 110
第一节 市场营销管理的意义 110
第二节 市场机会与环境分析 114
第三节 市场营销策略 118
第六章 技术开发管理 136
第一节 技术开发的意义和对象 136
第二节 产品开发和技术改造 140
第三节 价值工程 149
第四节 企业的环境保护 156
第一节 生产过程组织的要求和生产类型 163
第七章 企业生产过程的组织管理 163
第二节 生产过程的组织形式 167
第三节 生产计划和生产作业计划 177
第四节 网络计划技术 184
第八章 质量管理 193
第一节 产品质量及全面质量管理 193
第二节 全面质量管理统计方法 203
第三节 质量保证系列标准 214
第九章 企业人力资源管理 219
第一节 人事管理 219
第二节 劳动组织 225
第三节 劳动定额和定员 230
第四节 企业员工的工资和保障 237
第一节 物资管理的任务和分类 244
第十章 物资管理 244
第二节 物资消耗定额和储备定额 246
第三节 物资库存量控制和现代仓库管理 253
第十一章 设备管理 258
第一节 设备管理的内容和任务 258
第二节 设备的选择、评价和使用 259
第三节 设备的维护和修理 262
第四节 设备综合工程学和全员生产维修 271
第十二章 财务管理 274
第一节 财务管理的任务和内容 274
第二节 资本经营管理 278
第三节 资金筹集管理 284
第四节 投资管理 289
第五节 资产管理 298
第六节 营业收入及利润管理 308
主要参考文献 314