导言 发展——企业永恒的追求 1
一、不容忽视的研究领域——企业发展要素研究 1
第一章 人力要素论 1
第一节 人力要素与人本管理 1
一、人是企业发展的根本要素 1
二、企业发展要素的结构与组合 4
二、人本管理是企业管理的核心 4
第二节 人力资源的作用及其开发 7
一、人力资源及其作用 7
三、企业发展要素的改革与创新 11
二、企业人力资源开发与管理 11
三、企业职工教育及其投资 16
第三节 企业激励机制与激励手段 22
一、激励要素结构与激励作用 22
二、企业激励机制的建立与运行 29
三、企业激励手段与方式 38
第二章 知识要素论 55
第一节 知识要素的作用 55
一、知识：企业发展的主导生产要素 55
二、知识：驱动经济增长的新动力 59
三、知识：企业发展的重要资源 63
第二节 知识管理与创新 65
一、知识管理的内涵与特征 65
二、知识管理工作的实施 69
三、知识管理与知识创新 74
一、知识型企业的特征与设计 78
第三节 知识型企业与知识型企业形态 78
二、计算机化企业——知识型企业形态之一 82
三、网络企业——知识型企业形态之二 93
四、虚拟企业——知识型企业形态之三 98
五、灵捷制造企业——知识型企业形态之四 102
第三章 信息要素论 114
第一节 信息要素的作用与信息管理 114
一、信息：企业发展的重要生产要素 114
二、信息技术与信息网络 118
三、企业信息及信息管理 128
一、企业信息系统及其作用 131
第二节 企业信息系统及其开发与应用 131
二、我国企业信息系统开发与应用 136
第三节 信息产业化与企业情报业 149
一、信息产业化与信息产业的发展 149
二、企业情报业及其作用 156
第四章 技术要素论 159
第一节 企业技术要素及评价方法 159
一、技术要素及其作用 159
二、技术进步及其评价方法 165
第二节 企业技术创新与创新过程 173
一、企业技术创新与创新过程 173
二、企业技术创新过程 176
三、信息技术软件创新过程 185
第三节 企业技术创新管理与创新战略 191
一、企业技术创新管理 191
二、企业技术创新战略 195
第四节 企业技术扩散与技术引进 198
一、企业技术扩散 198
二、企业技术引进 200
第五章 领导要素论 203
第一节 领导要素及其作用 203
一、现代企业领导要素及其构成 203
二、现代企业领导要素的作用 207
三、现代企业领导的类型 210
四、我国企业领导的类型与特点 216
第二节 现代企业领导者能力与培养 224
一、现代企业领导者的素质与能力 224
二、现代企业领导者素质与能力的培养 239
第三节 企业领导者的激励与经营者年薪制 242
一、建立与完善企业领导者激励机制 242
二、企业经营者年薪制 247
第六章 资金要素论 264
第一节 资金要素的特点与作用 264
一、资金要素的特点 264
二、资金的价值及其作用 266
第二节 企业资金筹集 269
一、企业筹集资金的原则与方式 269
二、企业的短期资金筹集 275
三、企业的长期资金筹集 280
四、国际企业的资金筹集 289
第三节 企业的资金投放 295
一、投资与投资决策 295
二、企业的证券投资 303
三、企业的国际投资 309
四、企业的风险投资 312
第四节 企业资金的分析与管理 321
一、企业资金分析 321
二、企业资金管理 327
第一节 营销与营销观念创新 331
一、现代企业营销的特点 331
第七章 营销要素论 331
二、现代企业营销观念的创新 334
第二节 营销趋势与营销方式变革 341
一、营销环境的变化与未来市场营销趋势 341
二、市场营销方式的变革 345
第三节 营销过程管理与营销策略选择 354
一、市场营销过程管理 354
二、市场营销策略选择 358
第四节 市场竞争战略与市场开拓策略 371
一、市场竞争战略选择 371
二、市场开拓策略选择 376
主要参考文献 380
后记 383