《企业管理计算公式手册》PDF下载

  • 购买积分:8 如何计算积分?
  • 作  者:于英江编著
  • 出 版 社:北京:科学技术文献出版社
  • 出版年份:1989
  • ISBN:7502309640
  • 页数:144 页
图书介绍:

目 录 1

一、科技管理计算公式 1

(一)设备寿命 1

(二)综合磨损 1

(三)有形磨损 2

(四)无形磨损 2

(五)投资回收期法 3

(六)纯收入法 4

(七)经济评价 4

(八)工艺装备系数 4

(九)工作效率 4

(十)投资利润率法 4

(十二)投资估算 5

(十一)工艺技术的选择 5

(十三)折旧费的计算 6

1.直线折旧法 7

2.定率余额递减法 7

(十四)流动资金的确定 8

1.原料、主要材料、辅助材料及外购半成品等流动资金定额W储的计算 8

2.在制品的流动资金定额W在的计算 8

3.成品流动资金定额W成的计算 8

(十五)技术组织措施的效果核算 8

(十六)技术组织措施效果的综合评价 9

1.计划年度节约额 9

2.假定全年节约额 9

3.回收期 9

(十七)工艺方案的制定 9

(十九)利息 10

(十八)生产技术准备工作周期 10

1.投资回收期法 11

2.收益率法 11

(二十)项目经济效果评价 11

3.计算费用法 12

4.现值法(PW) 12

5.净现值法(NPV) 12

6.现值指数法(PVI) 13

7.年成本比较法(EUAC或AC) 13

8.贴现法(DCF) 14

9.静态额外追加投资评价 14

10.动态额外追加投资评价 14

(二十一)十六项主要经济效果指标的计算 15

方法 15

12.增额利润/成本比率法 15

11.差额现金流量法 15

(二十二)设备经济寿命及其计算 18

1.设备的使用寿命 18

2.设备的技术寿命 18

3.设备的经济寿命 18

(二十三)用新设备代替旧设备的评价 18

1.用资金回收法评价 18

2.用同旧设备相同型号的新设备更新时, 19

可用等值年成本法评价 19

3.继续使用旧设备的评价 19

4.原有设备大修与购置新设备的评价 19

1.生产法 21

(三)净产值 21

2.分配法 21

二、计划管理计算公式 21

(一)劳动量指标 21

(二)商品产值 21

(四)物资消耗指标 22

1.单位产品的物资消耗量 22

2.物资利用率 22

(五)固定资产利用率指标 22

(六)企业内部各车间、部门材料物资需要量的核算 22

1.直接计算法 22

2.间接计算法 22

(七)定额差异的核算 24

1.工资定额差异的核算 24

2.车间经费、企业管理费定额差异的核算 24

1.直接材料费标准的一般计算公式 25

2.直接人工费标准一般计算公式 25

3.定额变动差异的核算 25

(八)产品成本的控制 25

4.材料、劳务、半成品价格差异和分配 25

(九)生产进度预测 26

1.按生产实物量进行预测 26

2.按生产工时进行预测 26

3.按生产日数进行预测 26

(十)成本降低指标的预测 26

1.上年预计完成平均单位成本的计算公式 26

2.原材料、燃料和动力的成本降低率和降低额的计算公式 26

(十一)分批投产的成本预测计算公式 27

5.车间经费、企业管理费成本降低率、降低额的计算公式 27

公式 27

3.工资项目成本降低率、降低额的计算 27

4.废品损失项目成本降低率、成本降低额的计算公式 27

(十二)目标利润的预测 28

三、生产管理计算公式 29

(一)年平均生产能力 29

(二)生产能力综合利用指标 29

(三)单一品种生产的设备组生产能力核定 29

(四)生产负荷的核算 30

(五)加工装配式企业生产负荷与生产能力的平衡 30

(六)非加工装配式企业生产负荷与生产能力的平衡 31

(八)生产周期 32

1.工艺阶段生产周期的计算 32

(七)生产间隔期 32

2.产品生产周期的计算 33

(九)生产作业核算方法 33

1.产量计划完成情况核算方法 33

2.品种计划完成情况核算方法 33

3.产品成套计划完成情况核算方法 34

(十)可靠性 34

1.可靠度 34

2.故障率 34

3.累计故障率 34

4.平均故障间隔期 34

11.耐用寿命 35

(十一)合格品 35

10.寿命 35

1.优等品 35

6.维修度 35

9.重要度 35

8.有效度 35

7.平均修复时间 35

5.平均故障时间 35

2.一等品 36

3.二等品 36

(十二)不合格品 36

1.废品 36

2.次品 36

4.设备完好率 37

3.单件产品(或万元产值)维修费用 37

2.维修费用效率 37

1.故障率 37

(十三)设备管理技术经济指标 37

4.返修品 37

3.回用品 37

(十四)衡量设备综合精度指标 38

(十五)设备维修的技术经济指标 38

1.维修后技术状况的指标 38

2.维修活动经济效果指标 39

(十六)备件储备量 39

1.每月平均消耗量 39

2.最低储备量 39

3.储备定额 40

4.最高储备量 40

(十八)设备完好率 41

3.单位设备在单位时间内的产量 41

(十七)设备利用率 41

2.计划台时利用率 41

1.现有设备实际使用率 41

(十九)工具消耗定额 42

1.技术计算法 42

2.统计分析法 42

3.概略法 43

(二十)工具储备定额的制定 43

1.经验统计法 43

2.最大最小储备量计算法 43

3.储备控制理论计算法 43

1.经常储备定额 44

(二十一)物资储备定额的制定方法 44

2.保险储备定额 45

3.季节储备定额 45

4.类别物资储备定额 45

5.经济订购批量法 46

(二十二)用物资周转次数和周转天数来分析物 46

资库存周转状况 46

1.物资周转次数 46

2.物资周转天数 46

(二十三)每种规格物资的平均库存量 46

(二十四)仓库利用率 46

1.全库面积利用率 46

2.供入能平衡方程式 47

1.全入能平衡方程式 47

3.净入能平衡方程式 47

3.库容利用率 47

4.地面载荷利用率 47

2.库房面积利用率 47

(二十五)能量平衡 47

(二十六)能量平衡的指标 48

1.单位产品单项能耗 48

2.单位产品综合能耗 48

3.单位产值综合能耗 48

4.单位净产值综合能耗 48

5.设备(热)效率 48

6.装置能量利用率 48

7.企业能源利用率 48

2.节能率 49

1.运输工具的时间利用系数 49

(二十九)厂内运输 49

(二十八)节能的计算 49

1.节能量 49

(二十七)确定能源申请量 49

2.车箱利用系数或单位运输工具载重量的利用系数 50

3.行驶距离利用系数(载运率) 50

4.不按规定运行的次数和总的运行次数之 50

比值 50

5.每个运输工作人员的货运量 50

6.每吨公里的货运成本 50

7.每一运输机械每小时工作的成本 50

8.维修费标准 50

1.单向往复式运输的车辆需要量计算公式 51

(三十)厂内运输工具需要量的计算 51

2.双向往复式运输的车辆需要量计算公式 52

3.环形运送方式的车辆需要量计算公式 52

4.带牵引拖斗的牵引车辆计算公式 52

5.厂内各车间起重机的需要量计算公式 52

(三十一)流水线生产的组织方法 53

(三十二)生产指数 54

(三十三)生活费指数 54

四、劳动人事管理计算公式 55

(一)工时 55

1.工时利用情况统计 55

(二)经验估工法 56

2.劳动能力工时平衡 56

(三)劳动强度 58

(四)劳动强度分级标准 58

(五)定员方法 59

1.按劳动效率定员 59

2.按设备定员 59

3.按岗位定员 59

4.按比例定员 60

5.按组织机构、职责范围和业务分工定员 60

6.新建企业设计定员 60

(六)职工需要量 60

1.基本生产工人需要量 60

1.月平均人数 61

(七)平均人数 61

2.季平均人数 61

3.年平均人数 61

4.工程技术人员、管理人员和服务人员需 61

要量 61

3.学徒工需要量 61

2.辅助工人需要量 61

(八)期末人数 62

(九)劳动生产率指标 62

1.实物劳动生产率 62

2.产值劳动生产率 63

3.全员劳动生产率 63

4.工人劳动生产率 63

5.单位时间的劳动生产率 63

(十)出勤率 64

(十一)工时利用率 64

(十二)计件工资制的构成 65

(十三)集体计件工资制 66

1.计算集体计件单价 66

2.集体所得的月工资总额 66

3.按照组内各成员的贡献进行分配 66

(十四)工资基金管理 66

1.工资基金绝对节约或超支额计算公式 66

2.工资基金相对节约或超支额计算公式 66

(十五)职工伤亡事故报告制度 66

1.千人负伤数 67

2.千人死亡率 67

3.事故严重程度 67

2.工作时间折旧法 68

1.平均年限法 68

(二)计算提取固定资产折旧的方法 68

五、财务管理计算公式 68

(一)固定资产需要量核定方法 68

3.产量折旧法 69

4.行驶里程折旧法 69

(三)储备资金定额的制定 69

(四)生产资金定额计算 70

(五)成本资金定额计算 70

(六)流动资金周转率 71

1.流动资金周转次数 71

2.流动资金周转天数 71

3.流动资金全年的平均占用额 72

(七)结算借款折扣率计算公式 72

(八)结算借款计划按季编制计算公式 72

(十)流动资金分析 73

1.产值流动资金率 73

(九)固定资金分析 73

2.固定资金利用效果分析 73

1.固定资产分析 73

2.流动资金产值率 74

3.流动资金利润率 74

(十一)清产核资 74

1.定额日数法 74

2.因素分析法 75

3.销售收入(成本)资金率核资法 75

(十二)销售利润 75

2.成本利润率 76

1.销售利润率 76

(十五)利润率 76

(十四)利润总额 76

(十三)营业外收支 76

3.产值利润率 77

4.资金利润率 77

(十六)目标利润 77

(十七)产品销售利润计划 77

1.直接计算法 77

2.分析计算法 77

(十八)其他销售利润计划 79

计算公式 80

3.产品单位销售成本的变动对利润影响的 80

公式 80

2.产品销售单价的变动对利润影响的计算 80

公式 80

1.产品销售量的变动对利润影响的计算 80

(二十)利润分析 80

(十九)利润分配(或亏损弥补)的核算 80

4.产品销售税率的变动对利润影响的计算 81

公式 81

5.产品销售结构的变动对利润影响的计算 81

公式 81

(二十一)盈亏临界点分析 81

1.盈亏临界点销售量 81

2.盈亏临界点销售收入 81

(二十二)影响利润的各因素分析 81

1.销售数量变动分析 81

4.销售结构变动分析 82

2.销售价格变动分析 82

3.成本变动分析 82

(二十三)企业留利 83

(二十四)工商税 84

(二十五)盐税 84

(二十六)增值税 84

1.扣额法 84

2.扣税法 84

1.可七产品单位成本计划降低额 85

4.可比产品成本实际降低额 85

2.可比产品成本计划降低额 85

3.可比产品单位成本实际降低额 85

(二十九)可比产品成本降低额 85

(二十八)关税 85

(二十七)建筑税 85

(三十)可比产品成本降低率 86

1.可比产品单位成本计划降低率 86

2.可比产品成本计划降低率 86

3.可比产品单位成本实际降低率 86

4.可比产品成本实际降低率 86

(三十一)目标成本 86

1.目标总成本 86

2.某产品单位目标成本 86

(三十二)标准成本 86

1.成本的事前分析 87

(三十五)成本分析 87

(三十四)变动成本 87

(三十三)定额成本 87

2.价格差异 87

1.效率差异 87

3.生产数量差异 87

2.成本的事中分析 88

3.成本的事后分析 89

(三十六)价值分析 91

(三十七)内部结算价格 92

(三十八)以收抵支,自计盈亏 92

1.以成本为基础计算盈亏 92

(三十九)工时消耗效果核算 93

(四十)物质消耗效果核算 93

2.以销售价格为基础计算盈亏 93

(四十一)费用支出效果核算 94

(四十二)资金占用效果核算 94

1.固定资金占用效果核算 94

2.流动资金占用效果核算 95

(四十三)收付记帐法 97

六、质量管理计算公式 98

(一)质量经济效益 98

(二)质量经济效益综合评价 98

1.等分制评分法 98

2.差分制评分法 98

3.样本方差S2 99

2.中位数? 99

4.样本标准偏差S 99

(三)质量特征数 99

1.平均数? 99

5.极差R 100

(四)质量控制中的概率分布 100

七、市场与销售管理计算公式 101

(一)市场占有率 101

(二)工业品出厂价格 101

1.以产业成本为基础,确定出厂价格 101

2.先确定批发价格,再求出厂价格 102

3.由工商之间协商,先决定批发价格,工商双方协商一个利润分配比例,再求出厂价格 102

(三)调拨价格 102

(四)成本定价法 103

1.成本外加法 103

2.平均成本定价法 104

(二)黑色冶金矿石贫化率 105

(三)黑色冶金选矿回收率 105

八、不同行业企业管理计算公式 105

(一)黑色冶金矿山三级矿量 105

(四)高炉炼铁生产管理 106

(五)高炉利用系数 107

(六)高炉炼铁焦比 108

(七)炼钢生产管理 109

1.炼钢生产能力 109

2.炼钢技术经济指标 110

(八)炼钢连铸比 111

(九)轧钢生产管理 111

1.轧钢生产能力 111

2.轧机负荷率计算公式 111

1.工序单位能耗 112

(十)钢铁企业能源消耗 112

2.吨钢可比能耗 112

4.轧机小时产量 112

5.轧机日历作业率 112

3.钢材合格率 112

(十一)钢铁企业设备管理主要考核指标 113

(十二)钢铁企业经济效果指标 114

(十三)正规循环率 115

(十四)超灰煤应扣产量计算公式 115

(十五)油气管道管理 115

(十六)炼油厂综合能耗 117

(十七)化工装置管理 118

(十八)化工企业无泄漏管理 118

(十九)纺织品单位产量 119

(二十)纺织原料消耗指标 120

(二十一)运输计划指标 121

(二十二)运量预测 122

(二十三)铁路货物列车编组计划 126

(二十四)列车运行图区间通过能力计算 126

(二十五)运输企业主要经济技术指标 127

(二十六)货车周转时间 128

(二十七)货运机车日产量 128

(二十八)货物平均运程 128

(二十九)货车静载重 129

(三十)每营运公里运输密度 129

(三十一)平均每营运吨(客位、马力) 129

天生产量 129

(三十五)船舶载重(客)量利用率 130

(三十四)船舶航行率 130

(三十六)装卸实际工作日产量 130

船生产量 130

(三十三)船舶营运率 130

(三十二)平均每吨位(客位、马力) 130

(三十七)船舶平均每次在港停泊天数 131

(三十八)汽车载重量利用率 131

(三十九)车吨产量 132

(四十)民航飞机利用率 132

(四十一)飞机载运率 133

(四十二)客座利用率 133

(四十三)运输工具燃料消耗 134

1.铁路机车燃料(电力)消耗 134

3.汽车运输燃料消耗 135

2.船舶燃料消耗 135

4.民航运输燃料消耗 136

(四十四)运输成本 136

(四十五)城市公共交通运营指标 136

(四十六)邮电通信质量指标设置及计算公式 138

(四十七)建筑安装企业管理 139

(四十八)林业企业管理 140

(四十九)农垦企业管理 140

(五十)物资企业经济效益指标 140

1.物资供销企业经济效益指标 140

2.物资储运企业经济效益指标 142

3.物资信托服务企业经济效益指标 143

(五十一)外贸企业管理 143