目录 1
第一章 企业和企业管理 1
第一节 企业和油田企业 1
第二节 油田企业管理 3
第二章 企业组织机构 6
第一节 企业组织机构的设置 6
第二节 企业组织机构的形式 7
第三章 企业的领导体制 11
第一节 企业领导体制的含义和重要性 11
第二节 建国以来我国企业领导体制的演变 12
第三节 厂长负责制 14
第四章 油田企业管理基础工作 19
第一节 企业管理基础工作的含义 19
第二节 企业管理基础工作的内容 20
第三节 企业管理基础工作现代化 21
第五章 油田企业经营管理 22
第一节 经营管理的含义 22
第二节 经营管理工作过程和工作内容 23
第三节 经营决策 25
第四节 经营计划 30
第六章 油田企业生产管理 34
第一节 油田企业生产活动 34
第二节 油田企业生产管理的意义和原则 35
第三节 油田企业生产管理的内容 37
第七章 生产计划与生产作业计划 38
第一节 生产计划 38
第二节 生产作业计划 42
第八章 生产组织和劳动组织 47
第一节 生产组织 47
第二节 劳动组织 51
第九章 劳动定额与定员 57
第一节 劳动定额与工时消耗 57
第二节 定额的编制 59
第三节 定员的编制 62
第四节 “满负荷”工作法 65
第十章 全面质量管理 70
第一节 全面质量管理的概念和特点 71
第二节 质量保证体系 73
第三节 全面质量管理常用的统计分析方法 74
第二节 设备的使用和维修 83
第十一章 设备管理 83
第一节 设备管理的意义和任务 83
第三节 设备的更新改造 87
第十二章 物质管理 89
第一节 物资消耗定额 89
第二节 物资供应计划 91
第三节 库存管理 93
第四节 仓库管理 97
第一节 安全生产的意义 99
第十三章 安全生产管理 99
第二节 安全生产的规律 100
第三节 实行科学的安全管理 100
第十四章 工业经济责任制 103
第一节 工业经济责任制的概述 103
第二节 承包经营责任制 106
第三节 租赁经营责任制 113
第四节 企业内部经济责任制 117
第五节 目标管理 120
第一节 油田企业成本构成及管理要求 123
第十五章 成本管理 123
第二节 目标成本管理 125
第三节 油气生产成本的计划和核算 128
第四节 成本分析 130
第十六章 财务管理 133
第一节 固定资金管理 133
第二节 流动资金管理 138
第三节 利润管理 142
第四节 专用基金管理 145
第一节 油田企业经济核算的意义和方法 147
第十七章 油田企业全面经济核算 147
第二节 油田企业全面经济核算的组织 148
第三节 采油厂基层队的经济核算 150
第十八章 管理现代化 155
第一节 企业管理现代化 155
第二节 现代管理及其与管理现代化的关系 157
第三节 如何推进我国企业管理的现代化 158
附录一：四川省关于公有制企业股份经营责任制试行方案 162
附录二：采油劳动的定额和定员的编制 167
附录三：资产评估与标的确定 172