目录 1
前言 1
1 建立和加强一个创新组织 1
◆3M公司的管理规章 4
◆开始起步 6
◆期望 8
◆沟通 10
◆自由 12
◆支持 16
◆随意性 19
◆辅助性管理 20
◆环境 22
2 建立适应创新的文化 25
◆战略 28
◆企业家精神和产品冠军 31
◆组织宗旨和目标 33
3 保持一种创新的文化 39
◆人人都是创新者 44
◆工具 45
4 给杰出者奖励和荣誉 55
◆黄金步骤奖 60
◆卡尔顿协会 61
◆卓越的技术团体 62
◆专利徽章 64
◆创始计划 64
◆推荐意见 66
5 团队的作用 67
◆团队业绩 69
◆获得授权的团队 72
◆跨职能的团队 75
◆特殊目的的团队 77
6 总结 81
◆衡量创新项目及其努力的成功程度 85
◆创新的障碍 87
◆3M公司的创新之轮 89