第一章 工业企业概述 1
第一节 企业的概念、分类和活动 1
第二节 工业企业的概念、特征和类型 9
第三节 企业经营机制 14
第四节 企业经营方式 24
第二章 企业管理原理 32
第一节 企业管理的性质和职能 32
第二节 企业管理的内容和方法 41
第三节 企业管理的产生和发展 47
第四节 企业组织机构 62
第五节 企业管理基础工作 70
第三章 经营管理概述 81
第一节 经营与经营思想 81
第二节 经营目标与经营方针 86
第三节 经营策略 89
第四章 市场调查与预测 119
第一节 市场及其分类 119
第二节 市场调查 124
第三节 市场预测 131
第五章 经营决策与计划 145
第一节 经营决策 145
第二节 经营计划 162
第六章 产品开发管理 169
第一节 产品开发概述 169
第二节 产品寿命周期与产品开发策略 174
第三节 产品开发程序 179
第四节 价值工程 187
第一节 生产管理概述 205
第七章 生产管理 205
第二节 生产过程组织 208
第三节 生产计划和生产作业计划 219
第四节 网络计划技术 231
第八章 物资管理 237
第一节 物资管理概述 237
第二节 物资消耗定额 239
第三节 物资储备定额 245
第四节 物资供应计划 251
第五节 仓库管理、能源管理和物资的节约 258
第九章 设备管理 267
第一节 设备管理概述 267
第二节 设备的选购和评价 269
第三节 设备的合理使用 276
第四节 设备维修 281
第五节 设备的改造与更新 286
第十章 质量管理 288
第一节 质量与质量管理 288
第二节 全面质量管理的特点 292
第三节 质量保证体系 294
第四节 全面质量管理的统计分析方法 304
第十一章 财务管理与经济效益分析 323
第一节 财务管理概述 323
第二节 资金的筹集与筹资结构优化分析 330
第三节 资金运用管理 337
第四节 成本和利润管理 344
第五节 经济效益分析与评价 349
主要参考书目 359