目录 1
第一部分 马氏管理法的形成及原则 1
第一章马 氏管理法及其形成过程 1
一 马氏管理法及其特征 1
二 马氏管理法的形成过程 10
三 马氏管理法的宣传推广 17
第二章 马氏管理法的理论原则 24
一 行为激励的原则 24
二 物质利益的原则 28
三 按劳分配的原则 32
四 商品经济的原则 36
五 系统管理的原则 41
第二部分 马氏管理法的基本内容 47
第三章 马氏管理法的责任划分与工资 47
制度 47
一 马氏管理法的基本功能 47
二 马氏管理法的责任划分 54
三 马氏管理法的工资制度 56
考核 62
第四章 马氏管理法的责任价格制定与 62
一 生产车间责任价格的制定与考核 63
二 经营单位责任价格的制定与考核 69
三 服务单位责任价格的制定与考核 77
四 管理科室责任价格的制定与考核 78
第五章 马氏管理法的核算与结算 83
一 核算单位与核算内容 83
二 内部结算办法 84
三 成本核算 94
四 投入产出的统计与核算 99
五 资金使用核算 105
第六章 马氏管理法的控制体系 107
一 科学控制是提高企业效益的保证 107
二 对料、工、费的控制 113
三 对产品流转和产品质量的控制 122
第七章 马氏管理法的管理体制与劳动 126
人事制度 126
一 调整企业内部行政关系 126
二 强化科室的管理职能 127
三 干部聘任与工人的优化组合 129
四 改革医疗保险制度 130
第三部分 马氏管理法的重要意义 133
第八章 马氏管理法的实践意义 133
一 实行马氏管理法的实际效果 133
二 马氏管理法对企业管理的意义 141
三 马氏管理法对宏观经济管理的启示 146
一 企业内部如何体现商品经济原则 151
第九章 马氏管理法的理论思考 151
二 企业内部如何体现按劳分配原则 155
三 商品经济原则与按劳分配原则的结合 159
四 企业中如何体现工人主人翁地位 160
第四部分 马氏管理法的实施细则 165
第十章 工资、原材料、费用承包考核 165
办法 165
一 工资责任价格的控制、考核和发放办 165
法 165
二 原材料的管理及核算办法 175
三 物资费用责任价格考核办法 186
第十一章 车间及独立单位的承包考核 194
办法 194
一 锻压车间责任价格控制细则 194
二 机修车间责任价格承包考核办法 203
三 独立承包单位的考核管理办法 206
第十二章 科室的考核办法 209
一 管理科室考核办法 209
二 供应科承包考核办法 214
三 供应组内部核算办法 216
四 供销科汽车驾驶员工资、奖罚考核规定 219
五 销售科承包考核办法 220
六 运输科承包考核办法 222
第十三章 其它承包办法 226
一 技术承包办法 226
二 产品检验奖罚制度 231
三 产品统计管理办法 236
四 产品投入产出管理办法 247
五 1990年干部考核办法 250