目录 1
第一部分 CI战略理论透视 3
第一章 概说 3
第一节 CI的哲学含义 3
第二节 CI的实质与“自我实现” 4
第三节 CI的内容和效用 4
第四节 CI与中国传统文化 5
第五节 CI战略的深远意义和战略要求 6
第一节 CI战略的思想渊源 8
第二章 CI战略的时代背景 8
第二节 CI战略与“文化相对主义”的交接点 9
第三节 CI战略是和平与发展时代企业经营的最佳选择 10
第四节 CI战略是市场经济高度成熟时期的产物 11
第三章 海外的CI战略 13
第一节 美国型的CI战略 13
第二节 日本型的CI战略 17
第三节 日本型CI战略与美国型CI战略的比较 19
第四节 海外其他国家和地区的CI战略 21
第一节 有比较才有鉴别 23
第四章 CI战略与市场营销战略的比较 23
第二节 CI战略和市场营销战略哲学基础的比较 24
第三节 CI战略与市场营销战略时代背景的比较 25
第四节 CI战略与市场营销战略赢利手段的比较 26
第五节 CI战略与市场营销战略所含内容的比较 28
第六节 CI战略与市场营销战略价值观之比较 29
第五章 迎接企业形象革命 32
第一节 市场经济与推广CI战略的迫切性 32
第二节 80年代中期以来国内CI战略现状 35
第三节 CI战略与思想观念的转变 38
第二部分 CI战略原理及操作 43
第一章 CI战略原理 43
第一节 何谓CI战略 43
第二节 企业形象分析 46
第三节 关于企业竞争力 48
第四节 企业理念与CI战略 51
第五节 CI的三大支柱 54
第六节 CI计划的导入程序 57
第一节 企业信息传达 60
第二章 企业信息传达与企业识别系统 60
第二节 视觉传达设计概要 62
第三节 企业识别系统（CIS）的构成要素 64
第四节 CI设计中的标志 66
第五节 CI设计中的标准字 74
第六节 CI设计中的标准色 78
第七节 企业造型与象征图案 81
第八节 印刷品版面设计与CI手册 83
第一节 准备阶段 91
第三章 推进CI战略的方法与步骤 91
第二节 定量调查 106
第三节 定性调查 114
第四节 项目调查 121
第五节 总体诊断与总概念报告 125
第六节 企业名称和商品名称的变更 133
第七节 CI的设计开发 140
第八节 设计手册 148
第九节 对内发表和对外发表 150
第十节 CI的管理和展开 154
第一节 美国IBM公司：CI战略的由来 158
第四章 海外CI范例 158
第二节 美国麦当劳企业：导入CI战略的范例 159
第三节 可口可乐公司放下架子实施CI计划 161
第四节 美津浓创造体育文化的CI 162
第五节 伊势丹以CI鼓舞员工士气 164
第六节 白鹤酿酒公司以品牌为重心的CI 166
第七节 美能达通过CI统一世界市场形象 170
第八节 卡尔比斯倡导健康和自然的CI 172
第九节 华哥尔重塑经营理念的CI 174
第十节 富士软片强调企业气质的CI 176
第十一节 日产汽车以CI塑造国际企业形象 178
第十二节 Montedison集团导入CI以达到精神统一 179
第十三节 在绿狮子的旗帜下——日本狮王公司开发CI掠影 181
第十四节 地方中小企业的大手笔——ORES导入CI一瞥 183
附录 国内导入CI实例 187
一、新境界开拓CI市场的故事 187
二、公关活动，CI显神通 189
三、CI计划加入广告大战 191
四、江苏洋河酒厂开发视觉识别VI 192