目录 1
第一章 总论 1
第一节 农业银行经营的意义 1
第二节 农业银行的经营思想 10
第三节 农业银行的经营目标 16
第二章 经营组织 25
第一节 农业银行经营组织的结构 25
第二节 农业银行内部机构 42
第三节 农业银行经营组织的管理 52
第三章 经营预测与决策 62
第一节 经营预测概述 62
第二节 经营预测方法 72
第三节 经营决策概述 88
第四节 经营决策方法 99
第四章 资金营运（上） 119
——基本理论与方法 119
第一节 资金营运方针 119
第二节 资金营运的一般理论 125
第三节 资金营运管理原理和方法 133
第五章 资金营运（中） 149
——资金来源的管理 149
第一节 自有资金 149
第二节 各项存款 154
第三节 其它资金来源 169
第一节 贷款概述 174
第六章 资金营运（下） 174
——资金运用的管理 174
第二节 信用分析 177
第三节 比例管理 188
第四节 头寸及其调度 192
第七章 经营计划 201
第一节 经营计划工作的任务及原则 201
第二节 经营计划的种类及主要内容 205
第三节 业务计划的编制 226
第四节 年度经营计划的组织管理 233
第八章 经济核算 242
第一节 经营收入 242
第二节 经营成本 251
第三节 利润分配 259
第四节 经营成果考核 267
第九章 经营分析 276
第一节 经营分析概述 276
第二节 资金平衡表分析 288
第三节 经营效益的分析 294
第四节 经营安全状况的分析 301
第十章 经营责任制 308
第一节 银行经营责任制的内容和意义 308
第二节 银行经营责任制的形式 317
第三节 银行实行经营责任制的主要方法 320