《企业文化论》PDF下载

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  • 作  者:张国胜,王庆发主编
  • 出 版 社:长春:吉林大学出版社
  • 出版年份:1991
  • ISBN:7560109268
  • 页数:286 页
图书介绍:

目录 1

第一章 绪论 1

一、企业文化的提出 1

二、企业文化的含义 5

三、企业文化的一般特征 10

四、企业文化的研究 13

第二章 我国企业文化的形成 23

一、企业文化形成的基础 23

二、中国传统文化的影响 31

三、马克思主义的指导作用 34

四、我国企业文化沿革 36

五、我国企业文化的基本特征 40

第三章 企业文化的结构 45

一、企业职工的心理结构 45

二、企业职工的价值观念 53

三、企业的管理思想 57

四、企业精神 61

第四章 企业的价值观 62

一、企业价值观的含义和内容 62

二、企业价值观的特征 65

三、企业价值观的地位 68

四、企业价值观的构塑 71

第五章 企业精神 77

一、企业精神与企业文化 77

二、企业精神的价值和作用 80

三、中国企业精神的特点 84

四、社会主义企业精神的培育 88

第六章 企业文化的功能 93

一、企业文化的导向功能 93

二、企业文化的凝聚功能 96

三、企业文化的约束功能 98

四、企业文化的激励功能 101

五、企业文化的调适功能 103

六、企业文化的辐射功能 107

第七章 企业领导与企业文化 111

一、企业领导的素质影响着企业文化的形成和发展 111

二、企业领导在企业文化建设中的作用 117

三、企业领导在企业文化建设中着重注意的几个问题 121

第八章 企业文化与企业群体效力 127

一、企业群体效力的构成及功能 127

二、企业群体效力的测评 130

三、企业文化与企业群体效力 134

第九章 企业文化系统的运行机制 138

一、企业党政工团之间的关系 138

二、正式组织与非正式组织之间的关系 141

三、个体与组织之间的关系 145

四、压力与动力之间的关系 146

第十章 企业文化与企业思想政治工作 149

一、企业文化与企业思想政治工作的相互关系 149

二、企业文化是改造和加强思想政治工作的重要途径 161

三、建设现代化企业文化,探索新时期思想政治工作的新路子 165

第十一章 企业文化与企业目标 170

一、企业目标的三个层次 170

二、企业文化和最高目标的形成 175

三、企业文化和策略决策过程 180

一、传统体制下的企业文化 186

第十二章 企业文化与企业改革 186

二、改革要求建立新的企业文化 191

三、改革为企业文化建设提供了条件 194

第十三章 企业文化与企业外部环境 197

一、企业文化与社会和改革 197

二、企业文化与政治和经济 202

三、企业文化与社会文化 205

四、企业文化与民族文化 208

第十四章 文化变革与塑造企业文化 214

一、消除旧的企业文化 214

二、把振奋民族精神与塑造企业文化相结合 220

三、正确对待中国的传统文化 224

第十五章 企业文化建设的途径 230

一、企业文化建设的方式 230

二、企业文化建设的基本阶段 238

三、企业文化建设的方法 241

四、企业文化建设中需要解决的几个问题 243

第十六章 日本企业文化概要 246

一、“和魂洋才”是构成日本企业管理文化的重要基础 247

二、经营即教育 251

三、重视组织风土的建设 255

四、禀议制 259

第十七章 美国企业文化概要 260

一、美国社会文化背景的形成 260

二、美国对日本挑战的反省 261

三、美国企业文化的特征 264

第十八章 中日美企业文化比较 267

一、日美企业文化比较 267

二、中日企业文化比较 270

三、中日美企业文化比较 271

附录 280

中外企业文化概览 280

主要参考书目 284