1．企业的性质 1
第一章：发展的艰难探索 1
1．国有企业改革的回顾 1
导言：探寻对国有企业的经济学解释 1
2．何谓国有企业？ 4
3．为什么需要国有企业？ 6
5．搞好大型企业集团 8
4．国有企业与市场经济的兼容 10
2．历史评析 12
5．国有企业与社会基本经济制度 15
3．制度创新的新阶段 24
4．建立现代企业制度试点 26
第二章：企业制度的创新 32
1．现代企业制度的基本内容 32
2．建立现代企业制度的难点与问题 38
3．理顺产权关系 41
4．构建有效的公司法人治理结构 49
5．完善经营者激励约束机制 59
第三章：企业的兼并与重组 65
1．国际浪潮 65
2．兼并重组的诱惑 68
3．兼并重组的陷阱 76
4．兼并的政策支持与绩效 85
6．放开搞活小企业 98
1．管理的魅力 109
第四章：管理——永恒的主题 109
2．国有企业管理的现状 111
3．战略管理体系 117
4．实现企业管理现代化 127
第五章：社会保障——国有企业改革成功的重要保证 136
1．“安全网”和“减振器” 136
2．社会保障的目标和内容 143
3．我国社会保障制度改革的进展 144
4．现实中的缺陷 150
5．政策选择 156
第六章：企业发展的强劲动力——技术创新 163
1．技术创新——企业的灵魂 163
2．技术创新的动力与坏境 171
3．企业规模与技术创新 176
4．技术创新的障碍 178
5．企业的觉悟 185
第七章：寻找在世界经济坐标中的位置 192
1．经济全球化的本质 192
2．抓住机遇，焕发国企青春 203
3．迎接挑战——“走出去” 215
第八章：国际经验及启示 223
1．国有企业改革的主要经验 223
2．国有企业改革的主要模式 226
3．国有企业发展的共同规律 234
4．几点启示 237
主要参考书目 239
后记 244