第一编 综合管理篇 1
第一章 企业与企业管理 1
第一节 工业企业及其特征 1
目录 1
第二节 企业管理 6
第三节 企业管理的基础工作 20
例证 24
习题 27
第二章 组织管理 29
第一节 现代组织理论与组织形式 29
第二节 企业领导制度 40
第三节 企业人力资源管理 46
例证 58
习题 61
第一节 全面计划管理 63
第三章 计划管理 63
第二节 网络计划技术 77
第三节 滚动计划 87
例证 92
习题 93
第四章 企业文化 96
第一节 企业文化及其功能 96
第二节 企业文化的内容结构 103
第三节 企业文化建设 112
例证 117
习题 120
第五章 公共关系 121
第一节 公共关系概述 121
第二节 企业外部公关 128
第三节 公关专题活动 135
例证 141
习题 143
第二编 经营管理篇 145
第六章 经营环境 145
第一节 企业外部环境 145
第二节 企业内部条件 151
第三节 市场调查 157
例证 163
习题 164
第七章 经营预测 166
第一节 预测概述 166
第二节 经验预测 176
第三节 计量预测 181
例证 188
习题 190
第一节 经营决策概述 192
第八章 经营决策 192
第二节 确定型与风险型决策 200
第三节 非确定型与竞争型决策 206
例证 211
习题 214
第九章 经营策略 216
第一节 产品策略 216
第二节 定价策略 224
第三节 分销策略 229
第四节 促销策略 233
例证 239
习题 241
第三编 生产管理篇 243
第十章 生产过程的配置 243
第一节 生产过程的组织 243
第二节 生产作业计划 254
第三节 企业的劳动管理 258
例证 267
习题 271
第十一章 生产过程的控制 273
第一节 生产作业控制 273
第二节 物资控制 285
第三节 设备控制 296
例证 310
习题 313
第十二章 质量管理 315
第一节 全面质量管理 315
第二节 质量保证体系 320
第三节 质量管理统计分析方法 326
例证 336
习题 339
第十三章 技术管理 340
第一节 新产品开发 340
第二节 技术开发 346
第三节 技术改造 351
例证 358
习题 360
第四编 管理效益篇 362
第十四章 财务管理 362
第一节 资金管理 362
第二节 成本管理 372
第三节 盈利管理 376
第四节 企业经济核算 378
例证 384
习题 387
第一节 量、本、利分析的基本概念 388
第十五章 量、本、利分析 388
第二节 量、本、利分析方法 395
第三节 量、本、利分析的应用 404
例证 408
习题 410
第十六章 价值工程 412
第一节 价值工程概述 412
第二节 对象选择与情报收集 417
第三节 功能分析 422
第四节 方案创造与评价 437
例证 443
习题 445
第五编 管理体制篇 446
第十七章 经济责任制 446
第一节 企业经济责任制概述 446
第二节 国家与企业间的经济关系 449
第三节 企业内部经济责任制 458
例证 463
习题 465
第十八章 公司管理 467
第一节 公司管理概述 467
第二节 有限责任公司和股份有限公司 470
第三节 无限公司与两合公司 475
第四节 母公司、子公司和分公司 482
例证 486
习题 489
第十九章 涉外企业管理 491
第一节 中外合资企业 491
第二节 中外合作企业 500
第三节 外资企业 504
例证 509
习题 512