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目录 1
前言 1
第一章 物资技术供应和销售管理组织的机构和任务 1
第二章 物资技术供应的计划 25
第三章 生产资料最优化使用计划的规划方法 45
第四章 分析生产资料需求的方法 68
第五章 物资消耗定额的方法论问题 84
第六章 生产资料储备的管理 115
第七章 生产资料的批发商业 139
第八章 仓库业务的组织 155
第九章 物资技术供应管理的数学方法和计算技术 177