第一章 乡镇企业概论 1
第一节 乡镇企业的性质和特点 1
第二节 乡镇企业的产生和发展 7
第三节 乡镇企业的地位、作用和发展前景 13
第四节 乡镇企业素质分析 23
第二章 乡镇企业经营管理原理 32
第一节 乡镇企业经营管理的重要性 32
第二节 乡镇企业的经营思想与经营方针 37
第三节 乡镇企业的经营环境和特点 45
第四节 乡镇企业的经营战略和策略 53
第三章 乡镇企业市场调查 62
第一节 市场概述 62
第二节 乡镇企业市场调查的意义 70
第三节 市场调查的内容及程序 72
第四节 乡镇企业市场调查的方法 82
第四章 乡镇企业市场预测 88
第一节 乡镇企业市场预测概述 88
第二节 乡镇企业市场预测的内容 93
第三节 乡镇企业市场预测的方法 106
第五章 乡镇企业信息管理 132
第一节 信息的意义和特点 132
第二节 信息管理的作用和要求 135
第三节 乡镇企业内部信息管理 138
第四节 乡镇企业外部信息管理 143
第一节 乡镇企业经营决策的作用和分类 148
第六章 乡镇企业经营决策 148
第二节 乡镇企业经营决策的基本步骤 155
第三节 乡镇企业经营决策的方法及应用 162
第四节 提高乡镇企业领导的决策水平 179
第七章 乡镇企业生产经营计划与目标管理 182
第一节 乡镇企业的全面计划管理 182
第二节 乡镇企业的生产经营计划 188
第三节 年度生产经营计划的编制、贯彻与调整 198
第四节 乡镇企业的目标管理 210
第八章 乡镇企业产品决策 220
第一节 产品决策概述 220
第二节 产品决策的评价方法 229
第三节 新产品开发 236
第四节 产品外观策略 243
第九章 乡镇企业营销技术 249
第一节 营销观的变革 249
第二节 市场细分策略 252
第三节 订价策略 256
第四节 销售渠道策略 260
第五节 促进销售策略 265
第六节 人员推销策略 270
第七节 广告策略 277
第八节 商标与包装策略 282
第十章 乡镇企业产品外销 290
第一节 产品外销流程 290
第二节 国际市场研究 292
第三节 外销策略 302
第四节 我国对外贸易的经营方式 311
第十一章 乡镇企业成本管理 316
第一节 成本和成本管理 316
第二节 成本预测和成本计划 323
第三节 成本核算和成本分析 343
第十二章 乡镇企业财务管理 349
第一节 乡镇企业财务管理的任务 349
第二节 乡镇企业的资金筹集和使用 355
第三节 乡镇企业利润管理 383
第十三章 乡镇企业经济核算 389
第一节 经济核算的意义和条件 389
第二节 乡镇企业经济核算的内容和方法 394
第三节 乡镇企业经济核算的组织形式 398
第四节 经济活动分析 406
第十四章 乡镇企业经济责任制 413
第一节 乡镇企业经济责任制的概念、特点和原则 413
第五节 乡镇企业怎样搞好经济核算 418
第二节 乡镇企业经济责任制的内容和形式 418
第三节 乡镇企业实行经济责任制应注意的问题 423
第十五章 乡镇企业经济合同管理 429
第一节 乡镇企业经济合同的概念和作用 429
第二节 乡镇企业经济合同的种类和条款 433
第三节 乡镇企业经济合同的签订 444
第四节 乡镇企业经济合同的变更、解除和违反的责任 448
第五节 乡镇企业经济合同的管理 452
第一节 乡镇企业技术改造的意义和作用 459
第十六章 乡镇企业技术改造 459
第二节 乡镇企业技术改造的基本原则和内容 461
第三节 技术改造决策的程序 468
第四节 乡镇企业技术改造的组织管理工作 473
第五节 技术改造的经济效果评价 475
第十七章 乡镇企业人才开发 479
第一节 乡镇企业人才开发的重要性和必要性 479
第二节 乡镇企业人才的智能结构 484
第三节 乡镇企业人才开发的途径 496
第四节 乡镇企业领导者的人才观 504
第五节 乡镇企业的“智囊团” 508
第一节 城乡经济联合的意义及作用 513
第十八章 乡镇企业经济联合 513
第二节 乡镇企业与城市经济联合的形式 517
第三节 组建城乡经济联合的条件、原则与方法 522
第四节 城乡经济联合体的巩固和发展 527
第十九章 乡镇企业的环境保护 531
第一节 乡镇企业环境保护的重要性 531
第二节 乡镇企业环境保护的基本原则 536
第三节 乡镇企业环境保护的主要措施 538
第廿章 乡镇企业经营分析 546
第一节 经营分析的基本技法 546
第二节 成本分析 557
第三节 财务分析 565