第1位：卡洛斯·戈恩 1
1．戈恩的三大起死回生术：砍杀成本、变革组织和调整发展 3
2．符合变革规律的管理启示 7
3．以国际化标准战胜落后习气，重塑企业精神 9
4．中国，日产最具有潜力的市场 12
5．好的管理是手艺，不是技术、处方、药方 15
第2位：比尔·盖茨 17
1．果断冒险是商界领袖的创业素质 19
2．王者霸气靠与强者联盟而来 25
3．企业做大要靠有效的人才激励策略 30
4．好的领导者需要辅以好的管理者 33
5．比尔·盖茨在中国谈成功之路 39
第3位：杰瑞·莱文史蒂夫·凯斯 53
1．媒体帝国的出现昭示新的经济意义 55
2．领导者的职责不是运营，而是引领 58
3．凯斯：将盖茨击败的挑战型企业家 63
4．简单的成功道理：贴近顾客 66
5．卓越的企业家=独立的思想家 69
6．在竞争中不惜一切代价把企业做大 72
7．企业家的立身之本 75
8．企业家要用政治家手腕经商 78
第5、6位：鲍勃·鲁宾 山迪·威尔 81
1．山迪·威尔：在经济全球化中寻觅商机 83
2．收购：增强企业实力的战略手段 86
3．混业经营的优势 91
4．花旗银行的世界竞争战略构想 94
第7位：迈克尔·戴尔 119
1．戴尔直接模式 121
2．降低成本三大途径 132
3．定单、联络、时间……和高速度 135
4．追求零库存 140
5．养成走捷径的习惯 142
6．戴尔的十大管理理念 144
7．戴尔在清华大学的演讲 148
第8位：梅格·惠特曼 153
1．管理者的资本就是会管理 155
2．网络经营和商业管理创新的最佳典范 160
3．“一枝独秀”启示录 164
第9位：李嘉诚 169
1．善于了解市场需求，是一种领导功力 171
2．正确运筹发展与稳定的关系 178
3．成功而独到的用人策略 183
4．从远见中追求高效益 190
5．“未购先想卖”的收购术 193
第10位：鲁伯特·默多克 205
1．扩张，成功企业的生存方式 207
2．在“风险前沿”反败为胜 213
3．企业家要善于捕捉各种趋势 221
4．清楚地了解你的前途所在 225
5．默多克的中国战略 235
第11位：沃伦·巴菲特 239
1．巴菲特的并购策略与经营原则 241
2．五大投资原则中的管理理论 247
3．成功者的投资理念 250
第12位：吉恩·玛丽·莫西尔 265
1．正在崛起的全球媒体新泰斗 267
2．“众智思考，独裁行动”的领导模式 271
3．团队领导该做些什么 274
第13位：立川敬二 277
1．企业成功三大要素 279
2．独到的经营眼光与宏观战略 282
第14位：柳传志 285
1．创业时一定要立意高远 287
2．管理三要素 290
3．做企业家一定要有奉献精神 291
4．领导要有方法 293
5．挑选人才要有两大标准 295
6．进入新领域要寻找好的切入点 298
7．资本游戏：一个新理念 301
8．企业要有自己的文化 305
9．成熟企业考虑运作层面，不成熟企业考虑基础层面 308
10．企业避险的方式之一就是保持内部外部的空气温润 311
11．资本运作的心得 314
12．企业与创新精神 318
13．加入WTO后中国企业的首要问题 321
第15位：杰夫瑞·伊梅尔特 327
1．“360度评价” 329
2．不要做管理者，而要做领导者 331
3．6个希格玛（σ）管理 333
第17位：张忠谋 339
1．张忠谋：54岁始创大业 341
2．“世界级经营”的7个基本理念 344
3．科技产业发展的7个战略 350
第18位：阿瓦里德 357
1．依靠自己去获取成功 359
2．投资的眼光十分重要 361
3．一举成名的投资理念 363
第19位：奥普拉·温弗里 365
1．攀上事业顶峰的“媒体皇后” 367
2．靠毫无遮拦的真实取得成功 371
3．一个善于自我发现的女人 375
4．成就源自内心强大的直觉感召力 380
5．一个万能的女人 383
第21位：纳拉亚纳·穆尔蒂 387
1．把印度软件推向世界 389
2．建立多元化企业文化 392
3．招聘和留住人才是公司首要任务 396
第22位：卓玛·奥利拉 401
1．以人为本的团队管理法则 403
2．诺基亚的成功法宝 408
3．往世界领先领域发展 414
4．诺基亚在中国市场成功运作的四大秘诀 416
第25位：钟彬娴 421
1．企业生机源于领导者的创新求变 423
2．把企业经营成最现代化的新型企业 427
3．转变传统营销模式，全面占领市场 429