第一章 学校教务管理 1
第一节 教务行政工作的管理 1
一、教学流程的管理 2
二、教学流程管理的中心环节--编排课程表 12
第二节 教师的业务管理 16
一、对教师的教学评估与考核 16
二、对教师进修工作的管理 21
三、对教师教育科研的管理 27
四、教师业务档案管理 30
第三节 教师组织结构管理 38
一、教研组管理 40
二、级部组管理 43
三、“主辅兼存”式的组织形式 47
第四节 学生管理 49
一、学籍管理 50
二、招生管理 51
三、德育管理 52
四、体育管理 65
五、劳动教育管理 67
第五节 实验管理 69
一、实验课的认识 69
二、实验管理规范 72
三、教学仪器、药品管理 77
第六节 图书馆管理 80
一、图书馆的性质和任务 80
二、图书馆的科学管理 82
三、管理体制和机构设置 83
四、藏书建设 85
五、基本业务建设 90
六、读者工作与协作活动 99
七、学生教材 105
第二章 学校总务管理 106
第一节 总务管理概述 106
一、总务管理的任务和特点 106
二、总务管理的原则 109
三、总务管理制度 111
第二节 总务管理工作的队伍建设 114
一、总务工作人员的基本素质 115
二、总务管理人员的选用 117
第三节 中小学财务管理 123
一、财务管理的任务和方法 124
二、预算管理 125
三、资金管理 128
四、严格财务制度、实行民主监督 130
第四节 校产管理 131
一、校产管理的意义 131
二、校产管理的职责分工 132
三、校产管理的注意事项 133
四、校园的建设和管理 135
第五节 生活管理 137
一、积极做好生活综合服务 138
二、食堂管理 139
三、宿舍管理 140
四、安全管理 140
第六节 校办企业管理 141
一、发展校办企业的必要性 142
二、校办企业的特点及其优势 143
三、校办企业的管理 144
四、在校办企业管理中应注意的问题 146
第三章 学校人事管理 149
第一节 学校人事管理综述 149
一、传统管理模式与社会主义市场经济体系的不协调 149
二、人员调配与工资管理 151
三、目前学校人事制度改革探索情况 159
第二节 学校人事制度改革的几种模式 162
一、学校人事制度改革的环境条件 162
二、学校人事制度改革的原则 163
三、学校人事制度的特征 166
四、人事制度改革的内容 167
五、几种改革模式简介 168
六、人事制度改革的发展方向 173
第三节 学校人事工作新进展 175
一、职称评审工作 175
二、教职工的年终考核 182
三、养老保险 186
四、教师资格的认定 191