第一章 总论 1
目录 1
第一节 社会主义工业企业 2
第二节 工业企业管理 7
第三节 企业领导制度 11
第四节 企业组织机构 15
第二章 企业管理基础工作 20
第一节 企业管理基础工作概述 20
第二节 标准化工作 23
第三节 定额工作 30
第四节 计量工作 38
第五节 企业规章制度和基础教育工作 45
第一节 劳动管理 51
第三章 基本生产要素管理 51
第二节 设备管理 78
第三节 物资管理 89
第四章 生产过程组织 107
第一节 生产过程 107
第二节 生产过程的空间组织 111
第三节 生产过程的时间组织 122
第四节 流水生产组织 129
第五章 经营管理 135
第一节 经营管理概述 135
第二节 市场调查和预测 142
第三节 经营决策 159
第四节 经营计划 171
第一节 生产计划的指标体系 176
第六章 生产计划 176
第二节 生产能力的核定 179
第三节 生产计划的编制 183
第四节 网络计划技术 189
第七章 生产作业计划 199
第一节 生产作业计划的内容和作用 199
第二节 期量标准 201
第三节 生产作业计划的编制 208
第四节 生产作业控制 219
第八章 技术管理 224
第一节 技术管理的任务和内容 224
第二节 产品开发 231
第三节 技术改造 240
第一节 质量管理概述 250
第九章 质量管理 250
第二节 质量保证体系 253
第三节 质量管理统计方法的基本概念 257
第四节 质量管理中的统计方法 262
第五节 质量管理的新方法 288
第十章 工业技术经济分析 292
第一节 技术经济分析的基本原理 292
第二节 资金的时间价值 295
第三节 技术经济分析的方法 305
第四节 工业项目可行性研究 311
第五节 价值工程 318
第十一章 管理信息 325
第一节 信息与管理信息 325
第二节 信息处理的内容与要求 334
第三节 电子计算机管理信息系统 341