第一章 管理概论 1
第一节 现代工业企业 1
第二节 现代企业制度 4
第三节 企业管理概述 10
第四节 企业管理原理 18
第五节 企业管理现代化 24
第二章 经营管理 35
第一节 经营管理概述 35
第二节 设备的选择与评价 （1 41
第二节 企业经营环境与内部条件分析 43
第三节 企业经营决策 49
第四节 经营计划 63
第一节 产品开发概述 71
第三章 产品开发 71
第二节 产品开发策略 78
第三节 新产品开发程序 86
第四节 新产品设计组织与工艺管理 93
第四章 生产管理 102
第一节 生产管理概述 102
第二节 生产过程组织 108
第三节 生产计划 121
第四节 生产作业计划 129
第五章 设备管理 137
第一节 设备管理概述 137
第三节 设备的使用与维修 145
第四节 设备的更新与改造 158
第五节 设备综合管理 165
第六章 物资管理 170
第一节 物资管理概述 170
第二节 物资消耗定额 172
第三节 物资储备与库存量控制 179
第四节 物资供应计划与采购 189
第五节 物资日常管理与节 约 196
第七章 质量管理 203
第一节 质量与质量管理 203
第二节 全面质量管理 207
第三节 质量体系 212
第四节 质量管理常用方法 218
第五节 质量成本 233
第一节 市场细分化 240
第八章 市场营销 240
第二节 市场调查与市场预测 250
第三节 市场营销组合 261
第四节 营销策略 263
第九章 财务管理 283
第一节 资金管理 283
第二节 成本与费用管理 301
第三节 销售收入与利润管理 306
第四节 财务报告与财务评价 321
第十章 技术经济分析 326
第一节 技术经济分析的基本原理 326
第二节 资金的时间价值 331
第三节 技术经济分析的基本方法 345
第四节 不确定性分析 362