第一章 综采管理概述 1
第一节 煤炭工业综采发展概述 1
第二节 综采管理的基本要求 6
第三节 综采日常管理的内容 11
第二章 综采管理基础工作 21
第一节 管理基础工作的地位和作用 21
第二节 综采队管理基础工作的内容和要求 23
第三节 做好管理基础工作的原则 34
第三章 综采计划管理 38
第一节 综采生产计划管理的原则和内容 38
第二节 综采正规循环作业的组织 50
第三节 综采作业计划 56
第四节 综采工作面的生产准备和控制 59
第四章 综采安全管理 67
第一节 安全管理的意义 67
第二节 安全管理的内容 67
第三节 综采工作面现场安全管理 78
第五章 综采工作面质量管理 83
第一节 综采工作面质量管理的意义 83
第二节 综采队质量标准化工作的内容和要求 85
第三节 质量管理小组 94
第六章 综采设备管理 110
第一节 综采设备管理的意义和任务 110
第二节 综采设备的维护使用 113
第三节 综采设备的检修 128
第四节 综采配件管理 140
第五节 综采工具管理 143
第六节 润滑 144
第七章 综采工作面设备的安装和回收 149
第一节 综采工作面设备的安装 149
第二节 综采工作面设备的回收 153
第八章 综采队劳动管理 157
第一节 综采队劳动组织 157
第二节 劳动定额管理 161
第三节 工资与奖金的分配 172
第四节 综采职工培训 175
第五节 劳动纪律 178
第九章 综采队全面经济核算 181
第一节 全面经济核算的概念及其意义 181
第二节 综采队经济核算的内容和方法 183
第三节 综采队经济活动分析 196
第十章 思想政治工作 204
第一节 思想政治工作的重要意义 204
第二节 思想政治工作的内容 208
第三节 思想政治工作的方法 211
第十一章 当一个合格的综采队长 217
第一节 综采队长应具备的素质 217
第二节 综采队长的职责与权利 218
第三节 综采队长的工作内容和方法 220