第一章绪论 1
第一节物资的概念及其分类 1
目录 1
第二节社会主义物资流通的性质 6
第三节物资经济规律 11
第二章工业企业物资管理概述 17
第一节工业企业物资管理的意义 17
第二节工业企业物资管理的任务和原则 21
第三节对物资工作人员的基本要求 27
第三章物资管理体制 30
第一节物资管理体制的概念 30
第二节物资管理体制的内容 31
第三节工业企业物资管理体制 38
第四节我国物资管理体制的沿革 43
第五节我国物资管理体制的改革 50
第一节物资消耗定额的作用和种类 61
第四章物资消耗定额 61
第二节制订物资消耗定额的一般原理 65
第三节主要材科消耗定额的制订方法 74
第四节辅助材料消耗定额的制订方法 124
第五节物资消耗综合定额 130
第六节物资消耗定额的管理工作 138
第五章物资储备与储备定额 149
第一节物资储备及其分类 149
第二节物资储备定额概述 157
第三节制订物资储备定额的原则和要求 162
第四节物资储备定额的制订方法 164
第五节物资储备定额的管理工作 202
第六章工业企业物资计划管理 216
第一节工业企业物资计划管理概述 216
第二节年度物资计划的编制 224
第三节物资需要量的核算 229
第四节计划期末、期初物资储备量的核算 267
第五节物资申请总量和采购总量的确定 271
第六节季度和月份物资平衡计划的编制 277
第七节物资计划的审核和执行 295
第七章工业企业物资供应组织 302
第一节企业物资供应组织概论 302
第二节订货组织 305
第三节采购业务 317
第四节订购技术 325
第五节发展横向经济联系 332
第六节订货合同的管理 336
第八章工业企业的用料管理 340
第一节工业企业用料管理概述 340
第二节用料管理的基本依据 343
第三节定额供料法 346
第四节科学套裁，合理下料 363
第五节用料管理的分析 368
第一节物资节约的意义 386
第九章工业企业的物资节约 386
第二节产品设计与生产工艺过程中的物资节约 389
第三节废旧物资回收与修旧利废工作 392
第四节物资管理中的节约 395
第五节物资的正确维护与保管 400
第六节物资节约量的计算方法 404
第十章工业企业的物资统计工作 411
第一节物资统计的基本任务和要求 411
第二节物资统计的报表、原始记录和台帐 413
第三节生产用主要材料收、支与库存统计 416
第四节 机电产品钢材（自制件）利用率指标完成情况的统计 437
第五节新机电设备（产品）收拨与库存的统计 453
第六节生产用原材料、燃料、动力消费、库存总 464
值的统计 464
第七节物资统计分析 468
第十一章工业企业物资管理的绩效考核 480