第一篇总 论 1
第一章总论 1
§1—1 会计与管理 1
目录 1
§1—2 管理会计的形成与发展 10
§1—3 现代管理会计的特点 17
§1—4 管理会计的基本内容 23
§1—5 会计机构与财务机构组织系统 31
第二章变动成本计算 37
§2—1 变动成本与固定成本 37
第二篇利润规划 37
§2—2 半变动成本及其分解 46
§2—3 变动成本计算 51
第三章成本—业务量—利润分析 70
§3—1 盈亏临界点分析 70
§3—2 目标利润规划 86
§3—3 成本—业务量—利润分析在经营决策中的应用 95
§3—4 本量利分析的基本假设及其有关问题 99
第三篇决策分析 112
第四章经营决策分析 112
§4—1 经营决策概述 112
§4—2 决策成本的种类和用途 124
§4—3 产品生产与销售的决策分析 131
§4—4 资源利用的决策分析 152
§4—5 风险性决策分析 179
§4—6 非确定性决策分析 188
第五章工程项目的可行性研究 196
§5—1 可行性研究概述 196
§5—2 可行性研究的内容 204
§5—3 投资项目的经济评价 225
第六章长期投资决策方法 235
§6—1 资金的时间价值 235
§6—2 现金流量的计算 249
§6—3 评价投资方案经济效果的基本方法 252
§6—4 设备投资的决策分析 283
第七章有风险投资的决策方法 293
§7—1 风险价值 293
§7—2 多种投资中风险的衡量及计算 302
§7—3 多种投资比例的决策 310
§7—4 有风险投资的决策方法 317
第四篇控制与考核 334
第八章成本控制方法——价值工程 334
§8—1 价值工程概述 334
§8—2 功能评价方法 355
§8—3 技术方案综合评价 361
§8—4 价值工程应用实例 365
第九章标准成本系统 373
§9—1 标准成本概述 373
§9—2 标准成本的制定 378
§9—3 成本差异分析 381
§9—4 成本差异的帐务处理 394
第十章存货决策分析与存货控制技术 404
§10—1 存货决策与存货控制 404
§10—2 经济订货批量 409
§10—3 经济批量的灵敏度分析 421
§10—4 数量折扣分析 427
§10—5 库存储备定额的制订 430
§10—6 库存量的控制方法 432
第十一章经营预算管理 437
§11—1 预算的概念和作用 437
§11—2 经营预算的内容和编制方法 441
§11—3 弹性预算 448
§11—4 概率预算 451
§11—5 预算期间与编制程序 456
§11—6 零基预算法 459
§11—7 经营预算的管理 464
§12—1 企业内部经济责任制与责任会计制度 472
第十二章责任会计制度 472
§12—2 责任中心的种类及其责任指标 476
§12—3 内部经济责任转帐 485
§12—4 企业组织结构与责任会计制度 487
§12—5 责任中心的核算与考核 493
§12—6 责任报告的编制及评价 502
§12—7 责任会计与内部经济核算 505
第五篇财务决策 510
§13—1 财务分析的意义与作用 510
第十三章财务分析 510
§13—2 资产负债表和收益表的结构和内容 513
§13—3 财务状况变动表 524
§13—4 财务报表的分析 534
第十四章资本筹措决策 547
§14—1 短期资金的筹措 548
§14—2 中期资金的筹措 558
§14—3 长期资金筹措 568
附表（一）1元的终值表 596
附表（二）1元的现值表 600
附表（三）1元的年金终值表 602
附表（四）1元的年金现值表 606