绪论 1
第一节 农业企业管理学的形成与发展 1
第二节 农业企业管理学研究的对象和任务 4
第三节 农业企业管理学的内容及科学体系 7
第四节 农业企业管理学研究的指导思想和研究方法 8
第一章 农业企业管理概述 12
第一节 农业企业 12
第二节 农业企业管理 18
第三节 农业企业的经营形式 26
第四节 企业文化与企业素质 32
第二章 农业企业的管理体制 38
第一节 农业企业管理体制及其原则 38
第二节 农业合作社的管理体制 41
第三节 国有农场的管理体制 46
第四节 农业服务公司 52
第三章 农业企业经营预测 58
第一节 经营预测概述 58
第二节 经营预测方法 63
第四章 农业企业经营决策 77
第一节 经营决策概述 77
第二节 经营决策方法 83
第五章 农业企业经营方针与经营规模 99
第一节 农业企业经营方针 99
第二节 农业企业生产项目的选择与组合 104
第三节 农业企业经营规模 115
第六章 农业企业计划与合同 126
第一节 农业企业计划概述 126
第二节 农业企业计划的基本方法 130
第三节 计划的执行和控制 133
第四节 网络计划技术 134
第五节 农业企业经济合同 144
第七章 农业企业劳动管理 148
第一节 劳动定额 148
第二节 劳动力的合理安排和利用 154
第三节 劳动组织 162
第四节 劳动报酬 166
第八章 农业企业土地管理 174
第一节 农业企业土地统计管理 174
第二节 土地权属管理 182
第三节 农业企业土地利用管理 188
第九章 物资管理 192
第一节 物资管理的意义与任务 192
第二节 物资定额管理 194
第三节 物资供应计划 200
第四节 库存物资的管理 206
第十章 农业科学技术管理 213
第一节 农业科学技术管理的意义与任务 213
第二节 农业科技的开发管理 216
第三节 农业技术推广管理 221
第四节 技术革新管理 228
第十一章 农机具管理 232
第一节 农机具管理的意义和任务 232
第二节 农机具使用的经济界限 234
第三节 农机具的配备 238
第四节 农机具的使用 244
第五节 农机具的维修与保管 247
第十二章 种植业生产经营和管理 251
第一节 农作物生产的经营和管理 251
第二节 林业生产组织管理 261
第三节 果树、蔬菜生产的组织与管理 264
第十三章 畜牧业生产的组织与管理 270
第一节 畜牧业生产方针与任务 270
第二节 畜群结构与畜群再生产 274
第三节 畜牧场生产的组织与管理 279
第四节 饲料生产组织与供应 293
第十四章 营销管理 301
第一节 营销管理概述 301
第二节 市场调查 302
第三节 销售计划 308
第四节 销售策略 311
第五节 销售业务的组织 319
第十五章 财务管理 327
第一节 财务管理概述 327
第二节 资金筹集管理 331
第三节 资产的管理 335
第十六章 农业企业成本(费用)管理 347
第一节 农业企业成本(费用)管理概述 347
第二节 成本(费用)计划 350
第三节 成本(费用)分析与控制 354
第四节 价值工程 358
第十七章 收入与利润分配 367
第一节 收入与利润分配的意义和原则 367
第二节 村合作经济组织的收益分配 369
第三节 国有农业企业的销售收入和利润管理 374
第十八章 经济活动分析 383
第一节 经济活动分析的意义、任务和内容 383
第二节 经济活动分析的步骤和方法 385
第三节 生产要素利用情况的分析 392
第四节 财务分析 397