第一章 物资管理总论 1
第一节 现代企业的物资管理 1
第二节 物资管理业务的内容 5
第三节 物资管理的目标 8
第四节 物资管理的组织形式 12
第二章 外商投资企业物资消耗管理 17
第一节 物资消耗管理的意义、特点和原则 17
第二节 物资消耗定额的概念、分类和构成 22
第三节 物资消耗定额的制订和计算方法 27
第四节 降低物资消耗的途径 32
第一节 需用量的直接计算法与间接计算法 39
第三章 外商投资企业物资需用量的确定与料源渠道的选择 39
第二节 需用量的预测法 42
第三节 MRP法 49
第四节 需用物资的价值分析 51
第五节 料源渠道及其选择 53
第四章 外商投资企业物资储备管理 61
第一节 企业物资储备的意义和分类 61
第二节 物资储备定额的作用和影响因素 63
第三节 物资储备定额的制订 67
第四节 物资储备定额管理 75
第五章 外商投资企业物资采购管理 78
第一节 采购的功能与采购过程 78
第二节 采购的约束条件与采购方式 82
第三节 请购单与产品说明书 87
第四节 供应者的选择与采购单的发出 91
第五节 采购时间的选择与采购经济批量的确定 99
第六章 外商投资企业物资仓库管理 108
第一节 仓库管理工作的性质和作用 108
第二节 仓库管理的任务和作业过程 112
第三节 仓库建设规划 115
第四节 仓库的主要业务 122
第五节 仓储方式的新发展——自动化仓库 127
第七章 外商投资企业的供料组织 131
第一节 供料的基本要求 131
第二节 供料的组织安排 133
第三节 供料方式 137
第四节 现场用料管理 141
第五节 供料组织的新发展——物资配送中心 143
第八章 外商投资企业物资运输管理 146
第一节 物资运输的作用和任务 146
第二节 物资的外部运输 148
第三节 物资的内部运输 154
第九章 电子计算机在外商投资企业物资管理中的应用 157
第一节 电子计算机用于物资管理的范围 157
第二节 物资管理应用电子计算机需注意的几个问题 163
第十章 外商投资企业物资管理工作分析 168
第一节 物资管理工作分析的资料整理 168
第二节 物资管理工作分析方法 173
第三节 物资管理工作分析的内容 176