第一章 总论 1
第一节 油田企业及其生产技术特点 1
第二节 油田企业改革、管理与经济效益 16
第三节 油田企业管理职能、内容和方法 26
第二章 油田企业市场营销与经营决策 48
第一节 市场营销原理 48
第二节 石油行业市场发育状况与运行机制 53
第三节 油田企业内部市场简介 60
第四节 市场预测方法 63
第五节 油田企业经营决策 71
第六节 经营计划 84
第七节 油田企业目标管理 90
第三章 油田企业的经营形式 96
第一节 承包经营责任制 96
第二节 项目管理 100
第三节 股份制经营 108
第四节 油公司与石油企业集团 115
第四章 油田企业经济核算与投资管理 123
第一节 资金筹集与管理 123
第二节 财务预算与计划 148
第三节 财务分析与评价 166
第四节 成本控制与管理 179
第五节 投资决策与管理 202
第五章 油田企业生产管理 226
第一节 生产管理概述 226
第二节 生产过程组织原理 233
第三节 钻井工程和油建工程施工过程组织 246
第四节 生产作业计划与控制 259
第五节 油田企业质量管理 278
第六节 物资管理 299
第六章 油田企业劳动人事管理 317
第一节 劳动人事管理概论 317
第二节 企业人事管理 321
第三节 企业劳动力管理 324
第七章 油田企业经济合同管理 340
第一节 经济法与经济合同 340
第二节 石油经济合同管理 352
第八章 油田企业管理基础工作 371
第一节 标准化工作 371
第二节 计量工作 381
第三节 信息管理与计算机应用 388
第四节 油田企业的岗位责任制 396
第五节 油田企业的规章 制度 404
主要参考文献 412