目 录 1
第一章满负荷工作法 1
第一节满负荷工作法的由来 1
第二节满负荷工作法的含义 5
第三节满负荷工作法的内容和做法 7
第四节满负荷工作法的效果和特征 19
第五节满负荷工作法的实施和推广 26
第二章 “厂内银行”管理法 51
第一节 “厂内银行”的产生与发展 51
第二节 “厂内银行”的作用 56
第三节 “厂内银行”的建立与职能 62
第四节厂内计划价格 67
第五节 “厂内货币”的流通与结算 71
存在的问题与对策 77
第六节 “厂内银行”制度实施的前提、 77
第七节 乡镇企业实行“厂内银行”制度 83
的有关问题 83
第三章群体经营工作法 89
第一节 “群体经营工作法”的产生 89
第二节 “群体经营工作法的”成效和意义 93
第三节“群体经营工作法”的特征和条件 98
第四节 “群体经营工作法”的实施 112
第四章优化劳动组合法 135
第一节优化劳动组合的含义 135
第二节优化劳动组合的必要性和可能性 140
第三节优化劳动组合的基本内容和主要 144
做法 144
第四节优化劳动组合的实施和推广 154
第一节责任价格控制法及其产生 169
第五章责任价格控制法 169
第二节责任价格控制法的特点和作用 173
第三节责任价格控制法的内容 179
第四节责任价格控制法的管理体系 189
第五节责任价格控制法的配套改革 198
第六章企业发展快速构思法 201
第一节问题的提出 201
第二节快速构思法的内涵 202
第三节快速构思法的应用 204
第四节快速构思法能力训练 215
【附录】 222
一、石家庄市工业系统实施“满负荷 222
工作法”的情况 222
试行章程 229
二、海河塑料厂“群体经营工作法”的 229
三、北京煤炭公司二厂关于实行“优化 233
劳动组合”的几个文件 233
（一）关于实行优化劳动组合的暂行规定 233
（二）关于未组合人员有关问题的暂行规定 234
（三）关于实行劳动组合合同化管理的暂 235
行规定 235
（四）辞退违纪职工实施办法 236
四、陕西省内燃机一厂实行“责任价格 238
控制法”的两个细则（试行） 238
（一）工资责任价格的控制、考核和发放办法 238
（二）物资费用责任价格考核办法 246
五、兰溪市毛纺织总厂“厂内银行”的 252
调查 252