《标准化管理基础》PDF下载

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  • 作  者:张文编著
  • 出 版 社:石家庄市:河北科学技术出版社
  • 出版年份:1992
  • ISBN:7537508496
  • 页数:181 页
图书介绍:

目录 1

第一部分 企业标准化基本知识 1

一、基本概念 1

1.标准 1

2.标准化 1

3.标准化的作用 1

4.标准化的基本原理 2

5.标准体系 5

6.标准体系表 5

7.标准体系表的作用 6

8.标准级别的划分 6

10.行业标准的标准号 8

9.国家标准的标准号 8

11.部标准向行业标准过渡的原因 9

12.企业标准的种类 9

13.企业内控标准 9

14.标准的分类 10

15.技术标准 11

16.管理标准 12

17.硬件标准 12

18.软件标准 12

19.标准化的主要形式 12

二、标准的制订与修订 15

1.制订标准遵循的基本原则 15

2.标准编写的基本要求 15

3.标准的构成 15

4.标准条文的编排 16

5.标准编写细则 18

6.制订标准的基本程序 18

7.标准草案的编写 18

8.标准草案的意见征求 19

9.标准审查的类型 19

10.标准审查会的参加单位 20

11.上报审批标准的资料 20

12.标准报批审查的内容 20

13.必须由上级主管部门审批、发布的企业标准 22

14.修订标准的程序 22

18.标准化工作计划的编制与下达 23

17.方法标准 23

16.基础标准 23

15.企业标准修订的原因及时间 23

三、标准的贯彻与审查 24

1.贯彻标准的意义 24

2.贯彻上级标准的形式与办法 25

3.贯彻标准应做的准备工作 26

4.标准贯彻前的思想准备 27

5.标准贯彻前的资料准备 27

6.标准贯彻前的物质准备 28

7.贯彻标准的基本手段 28

8.必须进行标准化审查的图样和技术文件 29

9.标准化审查的目的与作用 29

10.标准化审查的方式 29

12.标准化审查结论的表达方式 30

11.图样标准化审查的程序 30

14.用户要求生产非标准产品时的处理 31

15.标准、图样、工艺三者不一致时的处理 31

13.标准贯彻执行的保证措施 31

四、企业标准化及其管理 32

1.企业标准化 32

2.企业标准化的基本任务 33

3.企业标准化的对象和内容 33

4.企业标准的分类 33

5.原材料标准 34

8.包装标准 35

9.贮藏运输标准 35

7.检验方法标准 35

6.工装标准 35

10.安全标准 36

11.卫生标准 36

12.环境保护标准 36

13.内控标准 36

14.定额标准 37

15.考核标准 37

16.管理业务标准 37

17.工作标准 38

18.管理标准和工作标准的区别 38

19.制订管理标准和工作标准的目的 39

20.管理标准的范围及内容 39

23.工作程序标准的编制要求 40

22.工作程序标准的构成 40

21.工作程序标准 40

24.企业标准的审批 41

25.企业标准的编号 41

26.企业标准体系的构成及内容 42

27.标准资料的归档保存 42

28.企业标准化的管理工作 44

29.企业标准与科技成果的关系 44

30.企业标准化工作的评价 45

31.企业标准化的发展趋势 46

五、企业标准化机构 46

1.企业标准化机构的基本形式 46

2.企业标准化工作机构的任务 46

4.企业标准化活动经费 47

3.企业标准化工作机构的设置 47

5.企业标准化人员具备的条件 48

6.企业标准化人员的配备 48

7.企业标准化技术人员晋级考核的依据 49

六、企业标准化与企业管理 49

1.企业管理 49

2.标准化与企业管理的关系 50

3.标准化是企业管理的重要基础工作 50

4.企业管理现代化 51

5.标准化是企业管理现代化的前提条件 52

6.质量管理 53

7.全面质量管理 53

9.企业标准化与全面质量管理的共同之处 54

8.企业标准化与全面质量管理的关系 54

10.质量保证 55

11.质量保证体系 56

12.标准化与质量保证体系的关系 57

13.质量监督 58

14.质量管理与质量监督的区别 58

15.企业内部的质量检验 59

16.质量监督是贯彻标准的重要措施 59

17.质量监督的专职部门和机构 60

18.质量监督检验测试机构的职责与权限 61

19.产品抽样的规定 62

21.质量仲裁 63

20.对产品质量监督检验结果发生疑义时的处理 63

22.标准化与工业工程的关系 64

23.标准化与价值工程的结合 65

24.采用成组技术时应注意的标准化问题 66

七、采用国际标准和国外先进标准以及技术引进中的标准化 68

1.采用国际标准和国外先进标准是一项重要技术政策 68

2.世界各国对国际标准的推行 68

3.国际标准 69

4.国外先进标准 69

5.采用国防标准和国外先进标准的方针 69

6.采用国际标准和国外先进标准遵循的原则 70

7.采用国际标准与国情的密切结合 70

八、标准化经济效果的评价 70

1.评价标准化经济效果的意义 70

2.标准化效果 71

3.标准化的技术效果 72

4.标准化的经济效果 72

5.标准化的社会效果 73

6.标准化的经济效益 74

7.标准化经济效果与经济效益的区别 74

8.标准化的有用效果 75

9.标准化的劳动耗费 75

10.标准化制订费用与贯彻费用 75

11.标准化经济效果指标 76

12.标准有效期内经济效益 77

13.标准化投资回收期 77

14.标准化投资收益率 78

15.标准化经济效果系数 78

16.标准化经济效果评价原则 79

17.标准化经济效果评价和计算的选择时期 80

18.标准贯彻经济效果评价和计算的步骤 80

19.标准化经济效果评价管理程序 83

20.标准化经济效果的计量方式 83

21.基础标准经济效果评价和计算的考虑因素 84

22.试验、检验方法标准经济效果评价和计算的考虑因素 84

23.采用国际标准和国外先进标准经济效果评价和计算的考虑因素 85

24.标准化经济效果的动态评价 85

25.标准化经济效果评价和计算比较基准的选择 85

26.标准化经济效果的计算方法 86

27.标准化数据资料的来源 87

28.标准化数据资料的范围 88

1.技术标准 90

(一)标准的种类 90

第二部分 标准化管理基础知识 90

一、标准的种类、级别和标准体系 90

2.管理标准 96

3.工作标准 98

(二)标准的分级 100

1.国际标准 101

2.区域标准 101

3.国家标准 102

4.行业标准 102

5.地方标准 103

6.企业标准 103

(三)标准、制度之间的关系 104

1.技术标准、管理标准、工作标准的关系 104

3.工作标准和经济责任制的关系 105

2.管理标准与管理制度的关系 105

(四)标准体系 106

1.标准体系的概念 106

2.标准体系的特性 106

二、标准化的规划、计划 111

(一)主要内容 112

1.纲要部分 112

2.标准项目部分 113

3.措施部分 115

(二)编制原则 117

1.以经济发展的需要为基础,为实现发展经济的总目标服务 117

2.与科研、技术改造和技术措施规划、计划相结合 118

3.全面考虑标准体系构成的需要,注意项目的先后顺序和协调配套 120

4.突出重点,量力而行 121

(三)编制程序 121

1.编制标准化规划、计划的分工 121

2.编制国家标准化年度计划的主要程序和要求 124

3.标准化计划项目建议书 125

4.标准化计划的检查和调整 126

三、标准体系表的编制 126

(一)编制原则 127

1.熟悉和分析系统,从“个性特征”中寻找“共性特征” 127

2.选择标准化对象的原则 128

3.全面成套 130

4.层次恰当 131

5.划分明确 132

6.集思广益 133

(二)结构形式 133

1.标准体系的层次结构(纵向结构) 134

2.标准体系的序列结构 136

3.标准明细表格式 136

4.全国标准体系表 137

5.企业标准体系表 139

第三部分 标准化管理有关法规、条例、办法 142

中华人民共和国标准化法 142

中华人民共和国标准化法条文解释 147

中华人民共和国标准化法实施条例 165

国家技术监督局企业标准化管理办法 175