第Ⅰ部分 采办入门 1
第1章 采办概述 3
1.1 项目经理所关心的问题 3
1.2 采办策略 7
1.3 展望 7
1.4 小结 9
1.5 思考题 9
第2章 承诺与陷阱 11
2.1 关键术语定义 12
2.2 承诺 14
2.3 陷阱 18
2.4 小结 22
2.5 思考题 23
第3章 开放系统和COTS产品的范式转移 25
3.1 范式转移的实质 25
3.2 范式转移的结果 27
3.3 市场的变化 28
3.4 接口的重要性 31
3.5 产品的性能特征 32
3.6 失控 35
3.7 对政府部门的影响 35
3.8 小结 37
3.9 思考题 38
第4章 基于开放系统和COTS产品的采办方法基本的要素 41
4.1 采办方法概述 42
4.2 要素 43
4.3 反复 53
4.4 小结 55
4.5 思考题 56
第Ⅱ部分 深入理解新世界 59
第5章 参照模型与体系结构 61
5.1 抽象 61
5.2 参照模型 62
5.3 体系结构 74
5.4 参照模型与体系结构的比较 83
5.5 发展趋势 84
5.6 小结 84
5.7 思考题 85
第6章 标准 89
6.1 什么是标准 89
6.2 标准组织及其制定标准的过程 92
6.3 标准的特征 103
6.4 标准的成熟度 103
6.5 标准配置文件 105
6.6 一致性原则 113
6.7 有关标准的详细信息资源 117
6.8 政府部门的标准 118
6.9 小结 121
6.10 思考题 123
7.1 COTS产品和开放系统 125
第7章 COTS产品 125
7.2 COTS产品的种类 126
7.3 COTS产品的主要特点 128
7.4 决定使用COTS产品 131
7.5 协调功能要求与市场之间的关系 132
7.6 购买者须知 135
7.7 对政府部门的影响 140
7.8 小结 143
7.9 思考题 144
第8章 采办路线 147
8.1 一般方法 147
8.2 开放系统高速路 149
8.3 升级 150
8.4 基于开放系统和COTS产品的采办过程 152
8.5 集成 154
8.6 小结 159
8.7 思考题 160
第Ⅲ部分 管理转变 163
9.1 变化的种类 165
第9章 开放系统和COTS产品对商业的影响 165
9.2 潜在的变化 167
9.3 小结 178
9.4 思考题 178
第10章 经理特别关注 181
10.1 经理与控制权 181
10.2 成本 184
10.3 进度 193
10.4 性能 194
10.5 人员 195
10.6 转变策略 199
10.7 小结 201
10.8 思考题 202
第11章 工程实践 207
11.1 确定概念、功能要求和参照模型 207
11.2 定义体系结构、组件和接口 208
11.3 选择标准 213
11.4 选择实现 217
11.5 获得实现 218
11.6 集成和测试 220
11.7 部署与支持 224
11.8 小结 226
11.9 思考题 226
第12章 采购措施 229
12.1 签约策略 229
12.2 合同文本 232
12.3 参与者的作用 240
12.4 政府部门签订合同的注意事项 245
12.5 小结 246
12.6 思考题 246
第Ⅳ部分 深入思考采办方法 249
第13章 采办框架 251
13.1 框架的定义 251
13.2 采办活动 252
13.3 采办事件 253
13.4 采办活动与采办事件之间的关系 254
13.5 时间因素 255
13.6 采办框架小结 256
13.7 采办策略 257
13.8 小结 258
13.9 思考题 258
第14章 采办模型 261
14.1 采办模型的特征 261
14.2 瀑布模型 262
14.3 优化的瀑布模型 264
14.4 螺旋采办模型 267
14.5 小结 270
14.6 思考题 271
第15章 基于开放系统和COTS产品的采办模型 273
15.1 背景 274
15.2 标准 275
15.3 COTS产品 281
15.4 标准以COTS产品采办要素的集成 283
15.5 采办模型的深思 287
15.6 对管理的影响 295
15.7 多项目采办 297
15.8 小结 300
15.9 思考题 300
第Ⅴ部分 最后的思考 305
第16章 展望 307
16.1 一般性思考 307
16.2 致政府部门的项目经理 313
16.3 期盼 315
16.4 结语 317
第Ⅵ部分 附录 319
附录A 词汇表 321
附录B 首字母缩略语 329
附录C 样题 335
附录D 参考文献 349
索引 355