99春兰的“三级跳” 1
科学决策篇 1
万宝路香烟的定位“婚变” 2
寻求差别的百事可乐 8
雅马哈挑战本田的教训 14
决策的“一相情愿”与福特的悲剧 20
不甘落后于形势的彭尼 28
幸福钢琴“不幸福” 33
兰飞的“心”在等待 37
超前决策篇 42
高瞻远瞩的索尼 43
美国钢铁公司的适时出击 48
新加坡航空公司的高技术发展战略 53
痛失良机的吉列 60
为了再度辉煌的神州 65
海尔：用高科技支撑着的企业 71
卓夫的名牌决策 76
海尔的名牌意识 81
上海家化重新购回品牌 87
借鸡生蛋的长治洗衣机厂 91
决策胆识篇 95
富士通的战略转移 96
摩托罗拉的痛苦抉择 103
克莱斯勒的胆识与魄力 108
寻找竞争“空白点”的尼西奇 114
靠特色打天下的任天堂 118
吉德拉的三板斧 123
“娃哈哈”笑遍神州 128
乐凯：彩色世界的红色旋风 134
善于捕捉机会的北京手表元件厂 139
海信——向大公司迈进 144
决策组织篇 149
通用电气公司的“减肥术” 150
丰田挑战美国市场的历程 155
英特尔征服电脑世界的计划 161
阿维斯的崛起 166
西门子公司的人才观 171
“椰风”何以挡不住 177
万向乡镇企业的楷模 183
亚都为消费者创造新的需求 189
稳扎稳打的金利来 193
决策艺术篇 204
法国白兰地与艾森豪威尔 205
日产的新招数 209
善抓机遇的可口可乐 214
耐克公司的营销艺术 218
西澳玛冰箱转危为安 224
后记 229