第一章 集团公司概论 1
第一节 集团公司的概念及特征 1
第二节 集团公司的发展过程与发展趋势 9
第二章 集团公司环境和条件 22
第一节 集团公司环境概述 22
第二节 集团公司的微观环境分析 25
第三节 集团公司的中观环境分析 34
第四节 集团公司的宏观环境分析 43
第五节 集团公司的国际环境分析 54
第六节 集团公司的内部条件分析 58
第七节 集团公司的组建条件及原则 71
第一节 集团公司的模式及选择 78
第三章 集团公司的组织 78
第二节 集团公司的组织结构 86
第三节 集团公司的领导体制 94
第四节 集团公司组织章程的制定 104
第四章 集团公司的发展战略 111
第一节 集团公司的投资发展战略 111
第二节 集团公司的人才资源战略 121
第三节 集团公司的产品发展战略 125
第四节 集团公司的技术发展战略 129
第五节 集团公司的市场发展战略 139
第六节 集团公司的形象塑造战略 143
第五章 集团公司的职能管理 150
第一节 集团公司的经营计划管理 150
第二节 集团公司的财务管理 158
第三节 集团公司的劳动工资管理 166
第四节 集团公司的生产系统管理 174
第六章 集团公司的营销策略 183
第一节 集团公司的经营方式 183
第二节 集团公司的多角化经营策略 191
第三节 集团公司的规模经济优化 201
第四节 集团公司的稳定型和紧缩型经营策略 209
第七章 集团公司的国际化 216
第一节 集团公司国际化的条件 216
第二节 集团公司国际目标市场的选择 221
第三节 集团公司进入国际市场的方式 232
第四节 集团公司的跨国经营战略 235
第一节 集团公司信息系统 246
第八章 集团公司信息系统 246
第二节 提高集团公司信息系统效率策略 265
第九章 集团公司的法律问题 269
第一节 集团公司的法律地位 269
第二节 集团公司内部关系的法律调整 278
第三节 集团公司经济合同的管理 286
第十章 集团公司的经营管理诊断 298
第一节 集团公司经营管理诊断概述 298
第二节 集团公司经营战略诊断 311
第三节 集团公司的市场营销诊断 323
第四节 集团公司的经营效益诊断 335
第五节 集团公司的经营机制与活力诊断 343