目录 1
第一章大禹治水的启示——银行领导方法概述 1
一、银行领导方法的含义及其作用 2
二、基本领导方法简述 7
三、系统与系统工程方法 12
四、银行领导艺术概说 17
第二章 米格21型战斗机的惊人诀窍——银行领导班子结构优化 24
一、领导班子结构优化的重要性 24
二、领导班子结构优化的原则 27
三、领导班子结构优化的内容 29
四、领导班子结构优化的途径和方法 37
第三章 失之毫厘 谬以千里——银行决策的科学方法 43
一、科学决策的重要性和必要性 43
二、科学决策的程序和方法 47
三、银行的贷款决策（上）——固定资产贷款决策 54
四、银行的贷款决策（下）——流动资金贷款决策 60
第四章 金融信息 现代银行的生命——金融信息与银行领导方法 67
一、金融信息在银行领导中的作用 67
二、金融信息的搜集和整理 70
三、金融信息的传递与反馈 78
四、金融信息与银行主要业务的关系 83
五、金融信息的管理 91
第五章 实事求是 积极慎重——怎样协调与党政部门、上级银行的关系 96
一、实事求是 坚持原则 96
二、积极慎重 认真负责 101
三、着眼全局 通盘考虑 103
第六章 支持发展与监督保证——与企业打交道的方法 107
一、银行与企业的关系 107
二、与企业打交道的方法 110
三、案例与启示 116
第七章 帕金森定律与列宁的警告——怎样提高银行领导工作效率 118
一、为什么要提出这个问题 119
二、提高银行领导工作效率 122
三、用较少的时间做较多的工作 133
第八章 百尺竿头 更进一步——怎样取得最佳银行经济效益 139
一、银行经济效益的涵义 140
二、银行经济效益的特征 144
三、银行经济效益的基本原则 146
四、提高银行经济效益应处理好的几个关系 149
五、银行经济效益与行长的关系 152
六、银行经济效益的指标和指标体系 154
七、提高银行经济效益的途径 162
第九章 春风化雨 润物无声——怎样做银行思想政治工作 169
一、必须加强银行思想政治工作 170
二、银行思想政治工作的原则 175
三、银行思想政治工作的方法 177
第十章 日本企业崛起的奥秘——如何建设金融企业文化 187
一、企业文化与金融企业文化 188
二、怎样建设金融企业文化 192
第十一章 唐僧师徒西天取经何以成功——银行领导者怎样使用人才 200
一、银行领导者的人才观 201
二、金融人才的选拔 204
三、金融人才的使用 209
四、金融人才的培训 215
五、金融人才的管理 218
第十二章 安泰的力量源泉——银行领导者怎样密切与职工的联系 224
一、做职工的贴心人 225
二、密切干部职工之间的联系 228
三、依靠职工，实现银行民主管理 236
四、积极采纳职工的合理化建议 239
第十三章 平等互助 团结友爱——银行领导者怎样协调人际关系 244
一、协调人际关系的原则 245
二、协调入际关系的方法 249
三、调动职工的积极性 257
第十四章 寻求最佳领导方式——银行领导者的领导方式 261
一、领导方式连续流理论 262
二、管理方格理论 264
三、目标管理方法 269
四、领导方式类型的测定 275
五、领导方式类型的自我测定 283
第十五章 领导权威与分工授权——银行领导者的领导权威 287
一、领导权威 287
二、领导的权力与权威 297
三、分工授权 299
第十六章 做一名合格的银行领导者——银行领导者的素质、作风和修养 305
一、银行领导者的素质 305
二、银行领导者的作风 316
三、银行领导者的修养 331
后记 334