目 录 1
第一章企业经营管理现代化与基础工作 1
一、企业经营管理基础工作的涵义 1
二、企业经营管理现代化对基础工作的要求 3
三、企业经营管理基础工作的内容与特点 11
四、企业经营管理基础工作的现代化 19
第二章企业环境调查 24
一、企业经营环境调查 24
二、市场调查 36
三、企业内部条件的调查 46
第三章信息工作 55
一、信息的概念与作用 55
二、信息的种类与来源 60
三、原始记录与统计工作 62
四、数据管理 73
五、情报资料工作 82
六、经济技术档案工作 89
七、信息工作的合理化与现代化 93
第四章标准化工作 106
一、标准化和标准 106
二、标准化的基本原则和数值分级制度 113
三、技术标准 121
四、管理标准 128
五、标准分级、标准体系、标准的代号与编号 135
六、标准的制订、修订与贯彻 150
七、工业企业标准化 163
第五章定额工作 174
一、企业的经营管理与定额 174
二、定额水平 178
三、定额的制定方法 181
四、定额的执行与修订 209
第六章计量工作 214
一、计量、计量工作和计量管理 214
二、计量法制管理 222
三、工业企业的计量管理 230
四、计量工作现代化 244
第七章企业内部价格的管理工作 252
一、企业内部价格的重要意义 252
二、企业内部价格的职能 253
三、企业内部价格的种类和制订方法 256
四、企业内部价格的管理 261
第八章以责任制为核心的规章制度 264
一、企业规章制度的性质与作用 264
二、企业的基本制度 265
三、企业的生产技术规程 278
四、企业的工作制度 281
五、企业规章制度的建立与执行 287
第九章基础教育 289
一、基础教育的重要意义 289
二、基础教育的主要内容 294
三、基础教育的形式、方法与组织管理 303
第十章班组建设 309
一、班组建设的意义与内容 309
二、加强班组建设的主要途径 316
三、班组工作的完善与考核 321
第十一章加强企业经营管理基础工作的途径 332
一、加强企业经营管理基础工作的意义 332
二、加强企业经营管理基础工作的组织与实施 334
三、企业经营管理基础工作的评价与完善 338