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第一篇 厂长（经理） 3
第一章 厂长素质 3
1 厂长为什么要成为社会主义企业家？ 3
2 厂长是什么“型”的较好？ 5
3 厂长应具备哪些基本能力？ 6
4 厂长的职责是什么？ 8
5 厂长经常办的事有哪些？ 9
6 厂长要搞好工作应抓住哪些环节？ 10
7 厂长应有哪些职权？ 12
8 厂长需要懂得哪些基本知识？ 13
9 “身上有油，手上有茧”就是好厂长吗？ 14
10 厂长为何要设“智囊团”？ 15
11 你是一位具有创新能力的厂长吗？ 17
12 厂长自己动手写点东西有什么好处？ 18
13 管理现代化，厂长怎么办？ 20
14 为什么说国家任命厂长和民主选举厂长各有千秋？ 21
15 日本企业家为何热衷于学习中国的《孙子兵法》？ 23
16 日本企业为什么提倡读“西游”和“三国”？ 24
17 国外成功的企业经理有哪些本事？ 26
第二章 企业战略 29
18 怎样才能使企业“健康长寿”？ 29
19 企业战略包括哪些主要内容？ 31
20 制订企业战略主要有哪几个步骤？ 32
21 怎样分析企业外部环境？ 35
22 怎样分析企业内部条件？ 38
23 综合分析企业外部环境和内部条件有哪些方法？ 39
24 如何制订企业技术开发的战略？ 44
25 如何制订企业产品开发的战略？ 45
26 如何制订企业市场开发的战略？ 47
27 如何制订企业资源利用的战略？ 48
28 如何制订企业智力开发的战略？ 50
29 如何制订企业管理开发的战略？ 51
30 厂长为什么必须了解宏观经济的有关知识？ 53
31 你知道企业现代管理的十大观念吗？ 55
32 “拍板”等于决策吗？ 56
33 企业为什么必须抓好精神文明建设？ 58
第三章 思想工作 58
34 实行厂长负责制后，怎样加强思想政治工作？ 59
35 厂长怎样抓思想政治工作？ 61
36 思想政治工作面临的新情况是什么？ 62
37 思想政治工作的任务和内容是什么？ 64
38 思想政治工作有哪些必须遵循的原则？ 65
39 怎样正确处理共产主义教育和物质利益的关系？ 67
40 当代青年爱戴张海迪说明了什么？ 69
41 思想政治工作有没有规律性？ 70
42 怎样掌握职工的思想脉搏？ 72
43 调动职工积极性的良性循环有哪几个步骤？ 73
44 怎样运用表扬与批评？ 75
45 政工干部应具有什么样的知识和本领？ 76
46 怎样才能使“浪子回头”？ 77
47 厂长为何要重视文娱体育的潜移默化作用？ 79
第四章 领导艺术 81
48 领导艺术与领导科学有什么联系和区别？ 81
49 领导的含义是什么？它和管理的区别在哪里？ 82
50 什么是领导企业的有效方式？ 84
51 厂长怎样要求和指导下属的工作？ 85
52 一长制和家长制是一回事吗？ 87
53 新厂长上任怎样烧好“三把火”？ 88
54 厂长如何利用自己的时间？ 89
55 厂长怎样解决一天忙到晚的问题？ 91
56 厂长怎样实行授权？ 92
57 厂长为什么要重视“一年之计在于冬”？ 93
58 厂长怎样抓好一天、一周、一月、一季之始？ 94
59 企业领导班子的合理结构是什么样的？ 95
60 厂长怎样处理好同副手的关系？ 96
61 厂长怎样处理好与职代会的关系？ 97
62 厂长怎样处理好企业同外部的各种关系？ 98
63 厂长怎样当好“伯乐”？ 99
64 厂长领导科学与技术工作要注意哪些区别？ 100
65 厂长怎样主持好企业领导班子的会议？ 102
66 你研究过谈话的艺术吗？ 103
67 你知道《一分钟经理》的故事吗？ 104
第二篇 管理基础 109
第五章 工业企业 109
68 什么是工业企业？ 109
69 工业企业是由哪些基本要素构成的？ 110
70 社会主义现代工业企业有哪些基本特征？ 112
71 为什么必须承认社会主义工业企业是商品生产者？ 113
72 社会主义工业企业的基本任务是什么？ 115
73 工业企业怎样分类？ 116
74 全民所有制企业同集体所有制企业有哪些区别？ 117
75 联合企业有哪些基本形式？ 119
76 我国农工商联合企业有哪些主要特点？ 120
77 我国联合企业有哪些新发展？ 121
78 发展劳动密集型企业有哪些好处？ 123
79 什么是知识密集型企业？ 124
80 企业素质的基本含义是什么？ 125
81 提高企业素质要抓好哪些环节？ 127
82 工业企业应上好哪“三个台阶”？ 128
83 开办工业企业应该具备哪些基本条件？ 129
第六章 管理概论 131
84 为什么必须加强管理科学的研究和应用？ 131
85 为什么说企业成败“三分在技术，七分在管理”？ 132
86 企业管理二重性理论的基本含义是什么？ 133
87 企业管理研究的对象和解决的问题是什么？ 134
88 企业管理的基本职能是什么？ 136
89 资本主义企业管理发展各阶段的特点是什么？ 137
90 应当怎样评价“泰罗制”？ 138
91 法约尔的管理要素和原则是什么？ 139
92 为什么会出现行为科学？ 140
93 资本主义“最新管理”的含义是什么？ 142
94 我国社会主义企业管理是从哪里来的？ 143
95 企业管理如何坚持“四项基本原则”？ 144
96 企业管理的四种基本方法是什么？ 145
97 “经营型”管理与“生产型”管理有哪些区别？ 146
98 企业管理现代化包括哪些基本内容？ 147
99 如何向管理现代化迈进？ 149
100 借鉴国外企业管理经验的方针是什么？ 151
101 企业管理基础工作包括哪些内容？ 152
102 企业管理人员的任务和应具备的条件是什么？ 153
103 管理成功的企业有哪些特点？ 155
104 管理失败的企业一般有哪些原因？ 155
第七章 基本制度 157
105 我国工业企业有哪些基本制度？ 157
106 什么是企业领导体制和领导制度？ 159
107 健全企业领导制度必须遵循的原则是什么？ 160
108 企业中的党、政怎么分工？ 161
109 党对企业领导的含义是什么？ 163
110 什么是厂长负责制？ 164
111 如何建立以厂长为首的企业行政指挥系统？ 165
112 社会主义企业民主管理的含义是什么？ 167
113 怎样提高职工群众管理企业的能力？ 168
114 企业规章制度的种类及其主要内容是什么？ 170
115 工业经济责任制的含义和实质是什么？ 171
116 工业经济责任制是怎么产生的？ 172
117 为什么说经济责任制是办好企业的一条新路子？ 173
118 实行经济责任制必须遵循哪些基本原则？ 175
119 经济责任制发展的方向是什么？ 177
120 工业企业可以建立哪些经济责任中心？ 178
121 经济责任制与“四全”管理的关系是什么？ 180
122 目标管理的含义和步骤是什么？ 182
第八章 管理组织 184
123 企业组织及其指导思想是什么？ 184
124 企业组织设计的基本原则是什么？ 186
125 什么是管理跨度原则？ 187
126 韦伯的理想组织要点是什么？ 188
127 企业组织设计的科学方法是什么？ 190
128 企业组织设计有哪些基本步骤？ 192
129 企业组织设计应该达到哪些基本要求？ 193
130 如何正确认识和引导非正式组织？ 194
131 划分企业内部单位和部门有哪些标志？ 196
132 参谋机构的主要任务是什么？ 197
133 怎样建立“经营型”企业的组织结构？ 198
134 企业组织形态是怎样演变的？ 200
135 现代企业有哪些组织结构？ 202
136 什么是生产区域制？ 204
137 事业部是个什么单位？ 205
138 矩阵结构是怎么回事？ 206
139 集权制管理有何优缺点？ 208
140 分权制管理有何优缺点？ 209
141 哪一种组织管理方式更有效？ 209
第九章 人事管理 212
142 为什么要实行全面人事管理？ 212
143 干部制度改革的主要内容是什么？ 213
144 知人善任的“五要领”是什么？ 214
145 “肖何月下追韩信”对我们有什么启发？ 216
146 诸葛亮知人有哪“七观”？ 217
147 一次别开生面的考试说明了什么？ 218
148 企业对职工如何严格考核？ 220
149 我国现阶段采用哪些工资形式？ 221
150 为什么要实行浮动工资？ 222
151 为什么要重视人力投资？ 224
152 职工教育有哪些内容和形式？ 226
153 企业培训各类人员各有什么特点和要求？ 227
154 搞好职工教育要抓好哪些环节？ 228
155 为什么说多面手是明天的方向？ 230
156 美国西屋公司培养人才的十种方式是什么？ 231
157 什么是“会议法”和“个案法”？ 232
158 东洋公司和西门子公司经营的“诀窍”是什么？ 234
第十章 管理咨询 236
159 国外企业管理咨询行业发展情况怎样？ 236
160 企业管理咨询的内容、方式、范围及其机构是怎样的？ 237
161 经营战略咨询常用的技术方法有哪些？ 238
162 市场营销管理咨询常用的技术方法有哪些？ 239
163 生产管理咨询常用的技术方法有哪些？ 241
164 劳动人事管理咨询常用的技术方法有哪些？ 243
165 质量管理咨询常用的技术方法有哪些？ 245
166 成本管理咨询常用的技术方法有哪些？ 246
167 财务管理咨询常用的技术方法有哪些？ 247
168 企业管理基础工作咨询常用的技术方法有哪些？ 248
169 中小型企业如何进行“自我诊断”？ 249
170 什么是经营？ 255
第十一章 经营决策 255
第三篇 经营管理 255
171 社会主义企业的经营思想和方针是什么？ 256
172 什么是经营目标和经营目标体系？ 257
173 社会主义企业的经营策略有哪些？ 259
174 企业如何进行经营决策？ 260
175 如何提高企业的竞争能力？ 262
176 如何进行工业企业能力的评价？ 264
177 分析产品的经济寿命周期有什么作用？ 266
178 什么叫经营安全率？ 267
179 你知道产品决策“十六字诀”吗？ 269
180 什么叫产品系列平衡法？ 270
181 什么是四方块竞争特性分析？ 271
182 什么是产品组合策略？ 273
183 为什么要做好经营预测？ 274
184 经营预测需要哪些信息？ 275
185 如何选择正确的预测方法？ 277
第十二章 技术开发 280
186 技术开发有什么特点？ 280
187 技术改造的内容和要求是什么？ 282
188 你知道技术改造与基本建设怎样划分吗？ 284
189 技术改造资金从哪里来？ 285
190 技术改造用的物资有哪些供应渠道？ 287
191 怎样评价技术改造的经济效益？ 288
192 怎样搞好技术储备？ 289
193 什么是标准化？它对发展新产品有什么作用？ 290
194 价值工程的基本思想是什么？ 293
195 价值工程活动的基本特点是什么？ 294
196 何谓价值工程的十三“法宝”？ 296
197 怎样选择分析对象和进行功能分析？ 297
198 怎样制订和评选改进方案？ 299
199 价值工程对于发展新产品有何重要性？ 301
200 怎样做好产品的更新换代工作？ 302
201 什么是新产品？怎样发展新产品？ 304
202 研制新产品有哪些程序？ 306
203 设计工作有哪些内容和程序？ 307
204 怎样分析新产品设计的经济效益？ 309
205 怎样组织新产品的试制和鉴定工作？ 311
206 怎样建立新产品开发的组织机构？ 312
207 如何使老企业跟上新技术革命的形势？ 313
208 怎样搞好企业的科研管理？ 315
209 什么是科研生产联合体？ 316
210 外国企业研究投资率一般是多少？ 318
211 怎样做好技术情报工作？ 319
212 以总工程师为首的技术责任制包括哪些内容？ 321
213 厂长在技术开发工作中重点抓什么？ 322
第十三章 计划管理 324
214 什么是全面计划管理？ 324
215 全面计划管理与过去的计划管理有何区别？ 325
216 什么是计划指标和指标体系？ 327
217 为什么说综合平衡是编制计划的基本方法？ 328
218 怎样制订企业的长远规划？ 329
219 什么是滚动式计划？ 331
220 预算控制对企业经营管理有哪些作用？ 333
221 如何编制利润计划？ 334
222 企业综合生产经营计划是由哪些专业计划组成的？ 335
223 什么叫应急计划？ 336
224 如何检查计划执行情况和修改计划？ 338
225 怎样提高计划管理系统的素质？ 339
226 厂长如何发挥计划部门的综合参谋作用？ 341
第十四章 营销管理 343
227 我国社会主义市场有哪些特征？ 343
228 什么是市场容量？ 344
229 如何提高市场占有率？ 345
230 什么是市场细分化？ 346
231 怎样进行市场调查？ 348
232 各种销售渠道的形式和特点是什么？ 349
233 什么是供应曲线和供应弹性系数？ 350
234 什么是需求曲线和需求弹性系数？ 352
235 怎样制订工业产品价格？ 353
236 怎样给新产品定价？ 355
237 经营重工业产品应注意哪些问题？ 356
238 经营消费品应注意哪些问题？ 357
239 怎样选择商标和维护商誉？ 359
240 怎样搞好商品包装设计？ 360
241 如何设计和选择广告形式？ 361
242 销售人员应当具备哪些条件？ 363
243 编制产品销售计划有哪些依据和步骤？ 364
244 为什么要重视技术服务工作？ 365
245 技术服务有哪些形式？ 366
246 什么是技术服务工作的标准化？ 367
247 怎样进行销售成果的分析？ 368
248 什么是合同的全过程管理？ 370
第十五章 经济核算 372
249 经济核算和经济核算制有区别吗？ 372
250 什么是全面经济核算？ 373
251 社会主义经济核算的基本内容有哪些？ 374
252 经济技术指标和技术经济指标都包括哪些内容？ 375
253 经济核算的业务方法有哪些？ 377
254 怎样理解自负盈亏？ 378
255 怎样组织企业内部的经济核算？ 380
256 厂内经济核算有哪些主要结算形式？ 381
257 怎样挖掘企业内部潜力？ 384
258 经济活动分析的主要内容有哪些？ 385
259 进行经济活动分析有哪些步骤？ 386
260 经济活动分析有哪些方法？ 388
261 怎样在全厂开展经济活动分析工作？ 389
262 为什么说会计是管理企业的重要工作？ 391
第十六章 企业会计 391
263 怎样设置与运用会计科目？ 392
264 你懂得复式记帐法吗？ 393
265 企业一般应设置哪些会计帐簿？ 396
266 为什么需要进行财产清查？ 398
267 资金平衡表有哪些主要内容？ 399
268 厂长怎样阅读资金平衡表？ 402
269 厂长怎样阅读利润表？ 403
270 工业企业应该有哪些会计制度？ 405
271 国家赋予会计人员哪些职权？ 406
272 总会计师有哪些职权？ 408
273 什么是审计？审计机关有哪些职权？ 409
274 什么是内部审计？ 410
275 什么是会计信息和会计信息系统？ 411
276 会计信息系统的作用是什么？ 413
277 厂长为什么要学一点会计知识？ 414
第十七章 企业统计 417
278 为什么说统计是管理企业的重要工具？ 417
279 国家赋予统计人员哪些职责权限？ 418
280 怎样整理和健全原始记录？ 419
281 厂长怎样利用统计台帐和统计报表？ 421
282 什么是统计分组法？ 422
283 什么是统计动态分析法？ 423
284 什么是统计指数法？ 424
285 什么是结构分析？ 426
286 什么是相关分析？ 427
287 什么是工业总产值？ 428
288 什么是工业净产值？ 429
289 定额净产值和工业附加值是一回事吗？ 430
290 反映企业生产与销售成果的指标有哪些？ 431
291 反映企业人力、物力、财力利用效果的指标有哪些？ 433
292 反映企业生产耗费效果的指标有哪些？ 435
293 反映企业生产经营活动总效益的指标有哪些？ 436
294 评比考核企业经济效益有哪些方法？ 437
295 什么是普查？什么是抽样调查？ 438
296 厂长怎样组织和领导全厂统计工作？ 439
第十八章 财务管理 441
297 财务管理的任务和方法是什么？ 441
298 企业的经营资金与专用资金有哪些？ 442
299 怎样提取固定资产折旧？ 444
300 怎样使用更新改造资金？ 445
301 怎样预提和使用固定资产大修理基金？ 447
302 什么是流动资金定额和流动资金计划？ 449
303 怎样提高流动资金的利用效果？ 451
304 怎样加强货币资金的管理？ 452
305 外汇资金怎样管理？ 453
306 银行结算有哪几种方式？ 454
307 工资总额包括哪些内容？ 456
308 怎样提取和使用职工福利基金？ 458
309 营业外收支包括哪些内容？ 459
310 利改税第二步有哪些税种？ 459
311 利改税第二步对工业企业有哪些好处？ 461
312 产品税与工商税有什么不同？ 463
313 为什么要试行增值税？ 464
314 工业企业借款有哪几种？ 464
315 怎样理解企业财务开支要“一支笔”批准？ 466
316 企业财务计划的内容是什么？怎样加强收支管理？ 467
317 厂长在财务管理工作中重点抓什么？ 469
第四篇 生产管理 473
第十九章 生产组织 473
318 生产过程组织的基本要求是什么？ 473
319 如何确定企业的生产类型？ 474
320 生产类型对生产过程组织有何影响？ 476
321 一个切合实际的生产计划是怎样产生的？ 478
322 怎样合理布置工厂？ 479
323 怎样合理布置厂内运输路线？ 481
324 企业内部生产单位的设置原则是什么？ 482
325 劳动对象在工序之间有哪几种移动方式？ 483
326 组织流水生产必须具备哪些前提条件？ 485
327 实现同步化有何意义？ 486
328 什么叫生产平准化？实现平准化有何意义？ 488
329 什么是混合流水生产？ 489
330 生产作业计划包括哪些主要内容？ 490
331 如何编制生产作业计划？ 491
332 期量标准主要有哪几种？ 493
333 缩短生产周期有哪些途径？ 494
334 怎样才能实现均衡生产？ 495
335 什么叫成组技术？ 496
336 如何提高多品种小批量生产的经济效益？ 499
337 什么是看板管理法？ 500
338 如何开好生产调度会？ 501
339 怎样进行生产进度的控制分析？ 503
340 怎样进行期中生产预测分析？ 504
341 日立新生产方式有何优点？ 506
342 厂长在生产管理工作中重点抓什么？ 507
343 生产准备工作包括哪些内容？ 509
第二十章 生产准备 509
344 生产技术准备计划有哪几种？ 510
345 工艺准备工作的主要内容是什么？ 513
346 制订工艺规程应达到哪些要求？ 515
347 为什么要严格遵守工艺纪律？ 516
348 如何确定工艺装备系数？ 517
349 如何提高工艺装备的日常管理水平？ 518
350 怎样做好工艺装备的计划管理工作？ 520
351 为什么要对产品图纸进行工艺性分析和审查？ 522
352 怎样进行工艺方案的经济评价？ 524
353 怎样确定生产技术准备的工作量、劳动量与周期？ 526
354 技术档案管理包括哪些工作？ 528
355 缩短生产技术准备周期有哪些途径？ 529
第二十一章 劳动组织 532
356 什么是劳动组织？ 532
357 提高劳动生产率有哪些途径？ 533
358 为什么要按定员定额组织生产？ 534
359 企业定员有哪些方法？ 535
360 劳动定额有哪些形式和种类？ 536
361 工时定额有哪几种制订方法？ 538
362 时间定额标准的意义和作用是什么？ 540
363 什么是动作研究、工作日写实和测时？ 541
364 什么是劳动心理学？ 542
365 什么是工效学？ 544
366 怎样抓好安全生产？ 545
367 怎样加强劳动保护？ 546
第二十二章 物资管理 548
368 企业物资管理的任务与内容是什么？ 548
369 原料、能源如何分类？ 549
370 怎样制订物资消耗定额？ 551
371 怎样制订物资储备定额？ 552
372 怎样计算企业的物资需用量？ 554
373 怎样控制原材料的消耗？ 555
374 什么是A、B、C分类控制法？ 556
375 如何控制材料储备量？ 558
376 什么是定量订货制与定期订货制？ 560
377 怎样分析材料利用效果和评价综合利用的经济效益？ 564
378 各种能源如何折算成标准煤？ 566
379 怎样加强企业的能源管理？ 567
380 提高能源利用率有哪些途径？ 569
381 怎样评价节能的经济效益？ 570
第二十三章 设备管理 573
382 设备管理包括哪些内容？ 573
383 设备投资和选择设备时应注意哪些问题？ 575
384 什么是设备的有形磨损规律？ 576
385 怎样应付设备的无形磨损？ 578
386 设备磨损的经济后果如何补偿？ 579
387 什么是设备现代化改装？ 580
388 怎样合理使用设备？ 581
389 什么是设备的计划预修制？ 582
390 什么是设备修理周期？ 584
391 设备强制保养制有哪些要求？ 585
392 设备检查及其作用是什么？ 586
393 什么是设备修理复杂系数？ 588
394 什么是设备完好率、役龄和新度？ 589
395 你知道设备的三种寿命吗？ 590
396 如何确定设备的经济寿命？ 591
397 什么是设备综合管理工程学？ 594
398 什么是全员生产维修制？ 595
399 企业如何贯彻“质量第一”的方针？ 597
第二十四章 质量管理 597
400 什么是全面质量管理？ 599
401 推行全面质量管理应做好哪些基础工作？ 600
402 产品质量计划有哪几种？ 602
403 何谓全面质量管理七种新工具？ 604
404 什么是PDCA工作方式？ 606
405 什么是产品质量和工作质量？ 608
406 产品质量检验有哪些方式？ 609
407 什么是产品质量的统计观点？ 611
408 质量管理中常用的统计方法有哪些？ 612
409 平均值和标准偏差的含义是什么？怎样计算？ 613
410 怎样运用排列图抓住质量问题的关键？ 616
411 怎样运用因果图分析产生质量问题的原因？ 617
412 怎样用直方图判断生产过程的质量？ 619
413 控制图怎样起到工序质量控制的作用？ 623
414 什么是选控图？ 624
415 相关图有什么用？ 626
416 什么是工序能力指数？ 628
417 什么是抽样验收？ 630
418 什么是正交试验法？ 632
419 什么是产品质量成本最优规划？ 635
420 怎样开展质量管理小组和产品信得过班组活动？ 637
421 怎样建立质量保证体系？ 639
422 厂长在全面质量管理工作中重点抓什么？ 640
第二十五章 成本管理 643
423 产品成本与产品价值、价格、利润是什么关系？ 643
424 产品成本包括哪些内容？ 645
425 工业产品成本有哪些形态？ 646
426 成本管理包括哪些具体工作？ 648
427 怎样预测计划期的产品成本水平？ 649
428 怎样进行降低成本指标的试算平衡？ 650
429 成本计划包括哪些具体内容？ 652
430 产品成本计算的基本方法有哪些？ 654
431 装配式生产企业产品成本如何计算？ 655
432 连续式生产企业产品成本如何计算？ 657
433 什么是定额成本法？ 659
434 产品成本分析有哪些内容？ 660
435 怎样分析技术经济指标变化对产品成本的影响？ 661
436 怎样开展同产品单位成本的厂际对比分析？ 663
437 怎样建立成本信息系统？ 664
438 厂长怎样阅读成本报表？ 665
439 厂长在成本管理工作中重点抓什么？ 667
第五篇 管理技术 671
第二十六章 系统分析 671
440 什么是系统论？ 671
441 什么是控制论？ 672
442 什么是信息论？ 673
原理？ 674
443 在企业管理中如何应用系统论、控制论、信息论的 674
444 什么是经济控制论？ 676
445 企业管理系统有哪些基本特征？ 677
446 系统工程的内容是什么？ 678
447 系统分析的原则和步骤是什么？ 679
448 怎样进行系统评价？ 681
449 系统模拟的步骤是什么？ 682
450 什么是可靠性工程？ 683
451 什么是工业工程？ 684
452 什么是网络技术和计划评审法？ 686
453 什么是规划计划预算制度？ 689
第二十七章 管理数学 691
454 什么是经济数学模型？ 691
455 什么是经济计量学？ 691
456 什么是线性规划？ 692
457 什么是解线性规划的图解法？ 694
458 什么是解线性规划的单纯形法？ 696
459 什么是线性规划的对偶理论？ 700
461 什么是物资调运中的表上作业法？ 703
460 什么是敏感性分析法？ 703
462 什么是物资调运中的图上作业法？ 707
463 什么是目标规划？ 711
464 什么叫排队论？ 713
465 图论方法在企业管理中有哪些应用？ 716
466 预测有哪些主要的科学方法？ 719
467 什么叫德尔菲法？ 720
468 时间序列分析法的特点是什么？ 721
469 什么是回归分析法？ 724
470 什么是优选法？ 725
471 什么是概率论和数理统计？ 726
472 什么是投入产出法？ 727
473 什么是直接消耗系数与完全消耗系数？ 729
474 决策树的用途是什么？ 731
第二十八章 管理信息 734
475 什么是管理信息系统？ 734
476 企业管理信息的特点是什么？ 735
477 流动信息与固定信息有什么区别？ 736
478 信息流和物流之间有什么关系？ 737
479 什么是信息的反馈和前馈？ 739
480 现代企业为什么要应用计算机管理？ 740
481 什么是电子计算机的“硬件”和“软件”？ 741
482 什么是“程序设计语言”？ 742
483 什么是数据库？ 744
484 什么是批处理、实时处理和分时处理？ 745
485 什么是信息系统生命周期？ 746
486 怎样进行系统的调查和分析？ 748
487 系统设计包括哪些内容？ 749
488 计算中心有哪几种组织形式？ 751
490 应用微型计算机有哪些优越性？ 752
489 怎样选择适用的电子计算机？ 752
491 微型计算机在工业企业中有哪些用处？ 754
492 企业管理中应用计算机需要具备哪些条件？ 755
第二十九章 管理会计 757
493 管理会计与财务会计有什么区别？ 757
494 什么是盈亏临界点分析法？ 758
495 如何把盈亏临界点分析原理应用于决策分析？ 760
496 为实现目标利润应从哪些方面采取措施？ 762
497 什么是边际分析（差额分析）法？ 764
498 价格比单位成本低的订货不能接受吗？ 766
499 采用哪种生产方法更经济？ 767
500 零部件是自制合算还是外购合算？ 769
501 亏损产品都应当停产吗？ 771
502 什么是货币的时间价值？ 773
503 怎样评价投资的经济效益？ 775
504 什么是弹性预算？ 778
505 什么是零基预算？ 780
506 实行责任会计的前提条件是什么？ 781
507 什么是责任中心？ 782
508 为什么要区别可控成本和不可控成本？ 783
509 责任会计的主要内容是什么？ 784
第六篇 企业环境 789
第三十章 国民经济 789
510 怎样认识我国基本国情的特点？ 789
511 什么是社会主义基本经济规律？ 790
512 什么是国民经济有计划按比例发展规律？ 791
513 价值规律在社会主义经济中有哪些作用？ 793
514 为什么“翻两番”必须以提高经济效益为前提？ 794
515 怎样看待宏观经济效益和微观经济效益的关系？ 795
516 为什么经济建设的规模一定要同国力相适应？ 797
517 怎样才能确保重点建设？ 798
518 经济体制改革的理论依据是什么？ 800
519 为什么我国需要多种经济形式长期并存？ 802
520 计划体制改革的方向是什么？ 804
521 国民收入指标的含义和计算方法是什么？ 806
522 “新的技术革命”是怎么回事？ 807
523 你知道经济建设的“四大支柱”吗？ 808
524 社会主义工业现代化的主要标志是什么？ 811
第三十一章 工业经济 811
525 为什么说提高经济效益是发展我国工业的中心任务？ 812
526 具有中国特色的工业经济管理的基本含义是什么？ 813
527 工业经济结构合理化包括哪些内容和要求？ 814
528 工业组织结构合理化包括哪些内容和要求？ 816
529 工业管理体制合理化包括哪些内容和要求？ 817
530 工业生产专业化有哪些基本形式？ 818
531 工业生产专业化和协作有什么好处？ 819
532 提高工业生产专业化水平有哪些主要途径？ 820
533 经济联合对工业生产的发展有什么作用？ 822
534 什么是企业性工业公司？ 823
535 把行政性公司改组为企业性公司应做好哪些工作？ 824
536 为什么要搞行业组织？ 825
537 外延型扩大再生产和内涵型扩大再生产有什么区别？ 826
538 工业布局应遵循哪些基本原则？ 827
539 什么是工程项目可行性研究？ 828
540 怎样选择厂址？ 829
541 怎样合理确定工业企业的规模？ 830
542 什么是基本建设的“三同时”？ 832
543 基本建设程序各阶段的主要内容是什么？ 833
544 基本建设开工前需要做哪些准备？ 834
545 基本建设资金有哪几种来源？ 836
546 怎样衡量投资的经济效益？ 837
547 为什么要重视环境保护工作？ 839
548 怎样才算构成环境污染并缴纳排污费？ 840
第三十二章 对外经济 842
549 国际市场有哪些特点？ 842
550 签订对外经济合同应遵循哪些原则？ 843
551 对外经济合同应包括哪些内容？ 845
552 对外贸易中表示商品品质的方法有哪几种？ 848
553 如何合理确定进出口货物的溢短装数量？ 849
554 对外贸易中常用价格有哪几种？ 850
555 对外贸易中发生争议怎么办？ 853
556 对外贸易中包销与代理有什么区别？ 855
557 利用外资有哪些方式？ 856
558 你知道“借鸡生蛋、以蛋买鸡”的引进方式吗？ 859
559 为什么要搞资信调查？ 860
560 为什么要学点专利知识？ 861
561 同外商谈判需要注意哪些问题？ 863
562 你知道出口商品应该忌讳的商标图案吗？ 865
563 你知道资本主义国家的关税政策吗？ 866
564 什么是资本主义国家进口配额制？ 867
565 我国为什么要设立经济特区？ 869
第三十三章 经济法规 871
566 用法律办法管理经济的含义和特点是什么？ 871
567 什么是经济立法和经济司法？它的作用是什么？ 872
568 厂长应该懂得哪些法律？ 873
569 企业怎样取得法人身份？ 874
570 经济合同的性质和作用是什么？ 876
572 怎样订立经济合同？ 878
571 经济合同有哪些内容？ 878
573 签订经济合同应当遵守哪些法律原则？ 880
574 违反经济合同要承担什么法律责任？ 881
575 发生经济争议应如何解决？ 883
576 经济争议“打官司”应到哪个法院去起诉？ 884
577 法律对商标专用权是如何保护的？ 885
578 出口商品是否需要在国外办理商标注册手续？ 887
579 为什么要建立专利法律制度？ 888
580 什么是经济犯罪？ 889