目录 1
第一章 概论 1
第一节 社会主义企业 1
第二节 企业管理的性质及其发展 4
第三节 企业管理的组织机构 6
第四节 企业管理的基础工作 9
第二章 计划管理 14
第一节 计划管理的一般方法 15
第二节 生产能力的计算与平衡 28
第三节 长远计划和年、季计划 37
第四节 网络计划方法 42
第三章 生产管理 51
第一节 生产的布置和组织 51
第二节 期量标准的制定 59
第三节 生产作业计划 74
第四节 日常生产的组织和调度 86
第四章 质量管理 93
第一节 质量管理的发展和内容 93
第二节 全面质量管理 96
第三节 质量计划和指标 102
第四节 质量管理的数理统计方法 105
第一节 技术准备工作的管理 134
第五章 技术管理 134
第二节 技术管理的组织工作 144
第三节 技术经济效果的分析 154
第六章 设备管理 162
第一节 合理使用与正确维护 162
第二节 设备的计划修理工作 165
第三节 设备管理的组织工作 174
第四节 设备管理方面的其它工作 177
第七章 劳动管理 186
第一节 劳动定额管理 186
第二节 劳动组织与定员 196
第三节 工资管理 203
第四节 职工培训和劳动保护 206
第八章 物资管理 210
第一节 物资消耗定额 210
第二节 物资储备定额的制定 213
第三节 物资供应计划 218
第四节 仓库管理和节约利废 223
第九章 成本及财务管理 227
第一节 成本管理 227
第二节 财务管理 241
第三节 资金管理 248